Network Member
CDC UMK

Welcome, Guest
You have to register before you can post on our site.

Username/Email:
  

Password
  





Forum Statistics
» Members: 716
» Latest member: Lailiyabias
» Forum threads: 41
» Forum posts: 77

Full Statistics

Latest Threads
Kulwap 28 Mei 2017: Hibah...
Forum: Diskusi tracer study
28-May-2017, 04:46 PM
» Replies: 0   » Views: 1,145
Kulwap 15 Mei 2017
Forum: Konsultasi minat & bakat
28-May-2017, 04:39 PM
» Replies: 0   » Views: 981

 
  Kulwap 28 Mei 2017: Hibah Tracer Study
Posted by: teddy.budiwan - 28-May-2017, 04:46 PM - Forum: Diskusi tracer study - No Replies

[3:04 PM, 5/28/2017] Teddy Indira Budiwan: Kita mulai saja ya kulwapnya.                        
[3:05 PM, 5/28/2017] Teddy Indira Budiwan: saya lagi coba track dulu, kayanya mba Dyah nggak di grup ini ya?                        
[3:05 PM, 5/28/2017] Farleven: Eh ada dek baim.. ??                        
[3:06 PM, 5/28/2017] +62 899-7052-087: Baru bangun kak... Kebangun oleh hujan deres ????                        
[3:07 PM, 5/28/2017] Farleven: Siphh.. Selamat berkulwap.. Topik yg menarik nih.. Hibah ts.. Pas                        
[3:07 PM, 5/28/2017] +62 819-9970-3600: Nyimak....                        
[3:08 PM, 5/28/2017] +62 819-9970-3600: Kebetulan kemarin blm rejeki dapet hibahnya                        
[3:08 PM, 5/28/2017] Teddy Indira Budiwan: Di sini saya melihat ada beberapa koordinator wilayah ya                        
[3:08 PM, 5/28/2017] Teddy Indira Budiwan: Mohon bantuan Mas Mba                                                
[3:09 PM, 5/28/2017] Teddy Indira Budiwan: Halo mba Dyah                        
[3:09 PM, 5/28/2017] Teddy Indira Budiwan: Terima kasih atas waktunya                        
[3:09 PM, 5/28/2017] Teddy Indira Budiwan: Untuk TS ini saya rasa sudah banyak yang pernah menerima ya,                        
[3:10 PM, 5/28/2017] Teddy Indira Budiwan: Mba Dyah, mohon kesediaannya untuk bercerita bagaimana pelaksanaan hibah TS di Unisma Malang                        
[3:10 PM, 5/28/2017] Dyah Unisma Malang: Daleeem, Mas Ted??                        
[3:15 PM, 5/28/2017] +62 812-6400-7241: Wellcome mbak Dyah.. ????????????                        
[3:15 PM, 5/28/2017] Teddy Indira Budiwan: Mba Dewi, mas Ary, mohon juga ceritanya mengenai Hibah TS                        
[3:16 PM, 5/28/2017] Prof. Nuni Gofar: Menyimak juga, sambil makan sahur.                        
[3:16 PM, 5/28/2017] Ary Tamtama: Nah ini ??korwilx medan mas ted??                        
[3:17 PM, 5/28/2017] Farleven: Prof nuni sdg umroh yah..?                        
[3:17 PM, 5/28/2017] Teddy Indira Budiwan: Ayuk ??                        
[3:17 PM, 5/28/2017] Farleven: *ups, maaf .. Lanjut bahasan. ??                        
[3:18 PM, 5/28/2017] Ary Tamtama: Kami di Unismuh kendari itu dapat hibah TS lg tahun ini...untuk hibah TS itu diperuntukkan bagi PT yg sdh pernah mendapatkan hibah pusat karir atau telah memiliki pusat karir...tahun ini pemenang sdh diumumkan...mudah2an mas mbak di group ini byk yg dapat??                        
[3:19 PM, 5/28/2017] Ary Tamtama: Mbak prof..ini sahur untuk puasa ke brp??                        
[3:20 PM, 5/28/2017] Prof. Nuni Gofar: Sahur kedua mas, Alhamdulillah                        
[3:20 PM, 5/28/2017] Teddy Indira Budiwan: Binus juga kali kedua dapat Hibah ini. Dulu pernah ikut 2013, tapi tidak berpartisipasi lagi.                        
[3:22 PM, 5/28/2017] Prof. Nuni Gofar: Bagi teman2 member yg baru mendapatkan hibah PK boleh juga mengajukan pertanyaan sekitar pelaksanaan hibah, mumpung ada pakar2nya koordinator wilayah se Indonesia                        
[3:26 PM, 5/28/2017] Ary Tamtama: Asal jgn tanya..knp gak lolos...mgkn bgt mbak prof??????                        
[3:27 PM, 5/28/2017] Teddy Indira Budiwan: Mas Mba, boleh tanya, prosentase dari target alumni yang tercapai di TS terakhir berapa persen?                        
[3:27 PM, 5/28/2017] Teddy Indira Budiwan: Dan masing2 apa upayanya untuk mencapai alumni sebanyak2nya?                        
[3:29 PM, 5/28/2017] Prof. Nuni Gofar: Yesss                        
[3:29 PM, 5/28/2017] +62 899-7052-087: Boleh bagi dong tips sama triknya dalam menaikkan net respon TS ????                        
[3:30 PM, 5/28/2017] +62 812-6400-7241: Siap mas Teddy... 

Kebetulan kampus kita Univ. Sari Mutiara Indonesia Medan sdh mendapat 3 x bantuan Pelaksanaan prog. TS dan target yg tercapai tahun 1 itu 70 %, tahun ke 2 target yg tercapai 78,9 % dan tahun ke 3 itu skrg lah pelaksanaannya....                        
[3:32 PM, 5/28/2017] +62 812-6400-7241: Pada dasarnya kampus kita belom gaul mas pake IT yg paten... Shgga smua alumni yg di trace pake hp smua mas....                        
[3:33 PM, 5/28/2017] +62 812-6400-7241: Alumni yg suka gonta ganti no hp kita lacak melalui org tua... Yg nopenya jg ada di data base prodi...

Jd selain alumni ortunya jg kelacak sm kita... ??????                        
[3:34 PM, 5/28/2017] +62 812-6400-7241: Shgga kami sangat beruntung bs kolaborasi dgn carcentOS kmrn                        
[3:34 PM, 5/28/2017] Ary Tamtama: Pencapaian respon rate memang merupakan slh satu elemen penting dlm TS..tp bukan tujuan utama. Syafiq(2013) menjelaskan bahwa dlm pelaksanaan TS yg penting populasi dapat terjangkau scr maksimal...respon rate 30% sdh cukup...                        
[3:37 PM, 5/28/2017] Teddy Indira Budiwan: Mba Dewi jumlah alumni yang ditarget berapa?                        
[3:37 PM, 5/28/2017] Ary Tamtama: Kami di Unismuh kendari tahun 2014 cmn 30 % lebih..stlah 2015 kami bisa dpt sampai 69%..
Apa yg kami lakukan??
2014 kami msh manual...menggunakan Kuisioner yg print out...trus dikirim ke alumni..kami jg gunakan snowball...tp hasilx kurang maksimal...krn byk no telp yg sdh tdk aktif...                        
[3:37 PM, 5/28/2017] +62 812-6400-7241: Bener pak Ary... Itu sdh mewakili... Namun kadang pimpinan suka memacu kita utk bisa merangkul smua alumni...  Dgn target 90% ??????                        
[3:38 PM, 5/28/2017] +62 812-6400-7241: Btw saya ga ada yg tetot nech... Soalnya panggil mas Ary pake pak... ??????                        
[3:38 PM, 5/28/2017] Ary Tamtama: ???? free teettoott hari ini mbak                        
[3:38 PM, 5/28/2017] +62 899-7052-087: #ehh                        
[3:38 PM, 5/28/2017] Teddy Indira Budiwan: Lagi serius menyimak Big Grin                        
[3:39 PM, 5/28/2017] +62 812-6400-7241: ??????                        
[3:40 PM, 5/28/2017] Prof. Nuni Gofar: Wah.. keren.. capaiannya tinggi2. Boleh tau jg brp jumlah target alumninya (ikut pertwnyaan mas Ted)                        
[3:41 PM, 5/28/2017] +62 812-6400-7241: Makasi mbak Prof... Kmrn alumni 2013 berjumlah 1128 mbak... 2014 1036 dan tahun ini 909 mbak...                        
[3:42 PM, 5/28/2017] Tutus Kusuma: Mas Ary, maaf saya gagal paham. Jika tujuan utama adalah jangkauan populasi yang maksimal, kenapa response rate 30% dianggap cukup ya? Apakah 30% itu dianggap bisa mewakili keunikan seluruh populasi? Mohon penjelasan lebih lanjut ??                        
[3:42 PM, 5/28/2017] Teddy Indira Budiwan: ??                        
[3:42 PM, 5/28/2017] +62 811-4448-864: Target 90%?luar biasa.Itb luar buasa bisa mencapai nilai pantastis. Kami mencapai 60an%                        
[3:42 PM, 5/28/2017] Ary Tamtama: Bgm kami mempersiapkan pencapaian Respon rate 2015...???
Kami mulai memperbaiki data base alumni....setiap alumni wajib punya email dan no telp minimal 2...yg aktif...
Database alumni kami cocokkan dgn data dari biro akademik dan keuangan...setelah datax cocok...kami masukkan dalam database di Website kami...untuk kemudian dilakukan pelacakan...                        
[3:43 PM, 5/28/2017] Dyah Unisma Malang: Univ Islam Malang (Unisma) mengikuti Hibah TS mulai th 2012 (Prog IM-Here). Pengusulannya sesuai dg panduan hibah PK Dikti. Dilakukan sensal, 1 cohort, exit cohort, stlh 2th lulus. Instrumen kami gunakan core instrument dari Dikti. Target Dikti response rate minimal 30%. Wkt itu kami bisa mencapai 28%. Namun, response rate th 2013 bisa 34%, 2014 42%, 2015 46% hingga 2016 mencapai lebih 60%.

Instrumen yg kami gunakan telah kami kembangkan dg menambahkan pertanyaan sesuai dg kebutuhan Unisma. 

Tahun 2016 kami lakukan survai unt pengguna lulusan dan telah kami laporkan pd seminar hasil di Yogya 14-16nov lalu.

Tahun ini kami akan lakukan TS unt lulusan S1 & Pengguna lulusan juga unt lulusan S2 & S3.                        
[3:44 PM, 5/28/2017] Ary Tamtama: Iya mas 30% itu minimal...kan kt diharapkan mendapatkan sampai di atas 75% dgn berbagai metode yg dilakukan                        
[3:44 PM, 5/28/2017] +62 812-6400-7241: Itu beban kerja dr pimpinan kita mbak Yuli, mgkn karna beliau terpukau dengan mas Pres yg membawa TS ITB mencapai 100%... ????                        
[3:45 PM, 5/28/2017] Ary Tamtama: Yg terpenting seluruh populasi itu sedapatx bisa dijangkau...kan urusan mau mengisi kuisioner itu urusan alumni mas...kt tdk bisa memaksakan mrk untuk mengisi kuisioner...jadi kt lakukan pendekatan saja...                        
[3:47 PM, 5/28/2017] Teddy Indira Budiwan: Kami rendah banget kemarin, sekitar 10%                        
[3:47 PM, 5/28/2017] +62 811-4448-864: Salut ya mbak. Satu permasalahan yg kami hadapi saat ini yg jujur agak mengacaukan data yaitu ada PDD (Pendidikan dikuar domisili).bagaimanapun mrk alumni institusi induk dan 5 binaan kampus kami baru satu yg kami link kan tracer 4 belum n sudah mulai ada alumni. Kemaren sy melaporkan hanya alumni di institusi.                        
[3:48 PM, 5/28/2017] Tutus Kusuma: Oh, berarti populasi terjangkau itu yang penting kuesioner terkirim dan diterima alumni yang ditarget, begitu ya Mas? Berarti melacak nomor HP yang aktif pun juga untuk memastikan bahwa alumni telah menerima kuesioner, begitu kah Mas? Correct me if I'm wrong.                        
[3:49 PM, 5/28/2017] Prof. Nuni Gofar: Keren mbak.. S2 dan S3 jg sdh digarap                        
[3:49 PM, 5/28/2017] +62 811-4448-864: Betul.ccts ma memberikan prasyarat ke alumni setiap ada rekrutment via kampus mrk wajib telah mengisi data tracer maka staf akan mengcross cek datanya jika iya maka kami luluskan berkas (Hiring kampus) jika belum akan di reminder untuk isi. Emang sih masih banyak yg belum isi juga.                        
[3:50 PM, 5/28/2017] +62 899-7052-087: sama aja mas kami juga gak sampe 30%                        
[3:51 PM, 5/28/2017] +62 812-6400-7241: Dampaknya mbak kita sering sakit kepala kena radiasi hp karna bertelp berjam2 sambil isi kuisioner... ??????                        
[3:51 PM, 5/28/2017] Ary Tamtama: 10% dari 10ribuan alumni yah mas ted??                        
[3:52 PM, 5/28/2017] Prof. Nuni Gofar: Oh iya mas mbak.. 
Setelah hasil TS diperoleh, dianalisis, dan dibuat laporan ke Dikti, apa yg mas mbak lakukan terhadap hasil TS tsb? Apa respon dan tindak lanjut pimpinan terhadap hasil TS nya?                        
[3:53 PM, 5/28/2017] Prof. Nuni Gofar: Rekrutmen via kampus artinya bukan hanya untuk yg baru lulus aja ya mbak? Alumni yg lulus 2 th lalu yg menjadi target TS juga boleh ngikuti rekrutmen kampus?                        
[3:54 PM, 5/28/2017] Tutus Kusuma: Mas Ary, Mbak Dyah, apakah ada arahan dari Dikti, bagaimana menganalisis serta memanfaatkan data tracer study lebih lanjut? Misalnya, data waktu tunggu lulusan mendapatkan pekerjaan itu buat apa. Dan apakah hasil analisis ini diminta juga untuk dilaporkan? Misalnya, ternyata kepuasan alumni terhadap sistem pembelajaran hanya 65%, terhadap fasilitas 80% dsb.                        
[3:55 PM, 5/28/2017] +62 811-4448-864: Na itu dia.... thn kemaren wisuda 2013-2014 emang luar biasa semangat n saat itu kampus 2015 ngencer2 kerjasama dgn industri jadi alumnipun antusias. Kami wisuda november.                        
[3:55 PM, 5/28/2017] Dyah Unisma Malang: Kami mengadakan workshop tiap akhir tahun unt membahas hasil TS yg telah dilakukan & rencana TS di tahun berikutkan. Saat itu kita sampaikan rekomendasi2 berdasarkan hasil TS unt ditindak-lanjuti.                        
[3:57 PM, 5/28/2017] +62 811-4448-864: Kami prioritas alumni baru mbak nuni namun kadang sebelum wisuda jadi kami buka buat alumbi lama juga sesyai kriteria industri.                        
[3:57 PM, 5/28/2017] Tutus Kusuma: Wah.. Mantap ini. Workshop khusus dan rekomendasi ya Mbak ????????                        
[3:58 PM, 5/28/2017] +62 811-4448-864: Iya mbak...malah sebelum wisuda mrk sasaran 8ndustri pengalaman 1-2 thn. Yg baru kami lakukan juga.jika rekrutmen sebelum wisuda mrk kami nyoba dg industri energi ternyata ok.                        
[3:59 PM, 5/28/2017] Ary Tamtama: Dalam hibah TS dikti...tahapanx sampai laporan akhir dan seminar hasil...untuk tindak lanjut dari hasil pelaksanaan TS itu diserahkan kembali ke masing2 TS....dikti telah memperoleh data2 hasil TS yg diupload pelaksana hibah kedalam portal TS...                        
[3:59 PM, 5/28/2017] Tutus Kusuma: Apakah hasil TS yang ada di Dikti ini bisa diakses secara umum, Mas?                        
[4:00 PM, 5/28/2017] Farleven: Haha.. Smg sehat2 sj mbak..                        
[4:00 PM, 5/28/2017] Ary Tamtama: Sprtix tdk bisa mas...kan masing2 PT dgn user dan paswordx                        
[4:01 PM, 5/28/2017] +62 811-4448-864: Akhirnya bukan hanya telinga tapi nyantol ke mata juga n minuspun meningkat eh plus silinder mbak ??????                        
[4:02 PM, 5/28/2017] Prof. Nuni Gofar: Makasih mbak Dyah                        
[4:02 PM, 5/28/2017] Farleven: Smg mbak yuli jg sehat2 krn tracer itu.. ??                        
[4:03 PM, 5/28/2017] Farleven: @Teddy Indira Budiwan kl mau nanya ke siapa nih yah? Haha.. Narsumnya banyak banget                        
[4:03 PM, 5/28/2017] Farleven: Ada bbrp mksdny                        
[4:04 PM, 5/28/2017] Prof. Nuni Gofar: Semua narsum boleh mas Leven                        
[4:04 PM, 5/28/2017] Prof. Nuni Gofar: Mas Elvi mana ya? Koord Kalimantan.. mas Boby belum ada di lapak ini                        
[4:06 PM, 5/28/2017] Farleven: Ke @Ary Tamtama boleh yah.. Mas.. Izin bertanya.. Kan hasil ts diuoload tuh ke ts dikti.. Kan hasilny sbnrny berhubungan dgn borang akreditasi (please correct me if i'm wrong) :p. Nah.. Apkh data tersebut jg digunakan oleh tim asesor utk mengkroscek validitasnya ketika visitasi or.. Dr tim yg kena visitasi yg menyajikan data itu (dr hasil data yg diupload) .. Share2 yah mas.. Jazakallah khairon katsiraa.. ????                        
[4:07 PM, 5/28/2017] Dyah Unisma Malang: Stlh workshop pembahasan hasil TS dan rencana TS tahun berikutnya, dilakukan workshop pengembangan instrumen.                        
[4:07 PM, 5/28/2017] +62 815-2251-9199: ...maaf,...mas elvi nya lagi puasa.....lebih banyak nyimak saja.                        
[4:07 PM, 5/28/2017] Farleven: Atau mbak @Dyah Unisma Malang boleh jg menjawab pertanyaannya sy.. Klo gak keberatan.. Syukron mbak dyah.. ??????                        
[4:08 PM, 5/28/2017] Farleven: Uwow... Mas elvi.. ??                        
[4:08 PM, 5/28/2017] Tutus Kusuma: Maksud saya yang hasil rekapitulasinya, bukan per PT, Mas. Sayang kalau tidak dipublikasikan. Pasti banyak sekali manfaatnya.                        
[4:09 PM, 5/28/2017] Farleven: Iya jg yah mas.. Kira2 itu data diapain yah di dikti..? ????                        
[4:09 PM, 5/28/2017] Ary Tamtama: Sprtix blm dipublish mas tus...nnt sy coba tanyakan ke mas rudi pengelola portal dikti                        
[4:10 PM, 5/28/2017] Farleven: Blm ada yg respon pertanyaan sy nih mbak prof.. ????                        
[4:10 PM, 5/28/2017] +62 811-4448-864: Amin.terima kasih doanya....hal seruoa sehat ya. Ini kerja ibadah.                        
[4:11 PM, 5/28/2017] Teddy Indira Budiwan: Yang ini ya Mas?                        
[4:11 PM, 5/28/2017] Ary Tamtama: Mas leven..scr data2 detail sbnrx asesor tdk menanyakan  colek mbak prof @Nuni??
Di borang lebih dibahas bgm metode pelacakan alumni dan dokumen2x...bgm kepuasaan pengguna terhadap lulusan kita...                        
[4:11 PM, 5/28/2017] Ary Tamtama: Maaf jika sy keliru????                        
[4:11 PM, 5/28/2017] Farleven: Iya mas ted.. ??                        
[4:13 PM, 5/28/2017] +62 811-4448-864: Selain met9de kan ada juga instrumen target mas.... eh eh ayo korwil sulawesi...iya kan mas levi.... sy ma yg standar dulu coz butuh pembenahan kantor juga                        
[4:14 PM, 5/28/2017] Farleven: Trmksh mas ari responnya.. Nanya lagi yah.. Bukankah hasil ts itu berhubungan dgn borang yah..?                        
[4:14 PM, 5/28/2017] Farleven: Kayaknya kita satu hati nih sm mbak yuli.. ?? ttg apa yg ingin ditanyakan.. ??                        
[4:14 PM, 5/28/2017] Dyah Unisma Malang: Hasil TS juga kami gunakan sbg salah satu dasar penetapan Profil Lulusan dalam penyusunan Kurikulum. Misal: lulusan S1 Akuntansi bidang pekerjaan lulusan mencakup apa saja? Nah, dari hasil TS inilah kita tetapkan Profil Lulusan dalam Kurikulum Prodi Akuntasi, misal: menjadi konsultan, dll.  Selanjutnya digunakan sbg pertimbangan penyusunan Capaian Pembelajaran, dst.                        
[4:15 PM, 5/28/2017] Farleven: Wah.. @Yuliani HR CCTS PNUP nih jawaban mbak dyah ngena gak nih sm yg kita tanyain..                        
[4:16 PM, 5/28/2017] Farleven: Brrti hasil ts bs yah digunain utk isi borang reakreditasi.. Yah mbak dyah?                        
[4:17 PM, 5/28/2017] Ary Tamtama: Mbak Dyah mgkn bisa berbagi trikx dgn mas Rizal                        
[4:19 PM, 5/28/2017] +62 811-4448-864: Kena mas levi... emang benar hasil TS berkaiatan pada Akreditas dan penyusunan kurikulum...capaian pembelajaran dr situ kita dapat.alumni kerja dimana...apa berkaitan kompetensinya. Jangan sampai disiplin ilmu apa kerja bidang apa. Disinilah peranan TS. Hampir semua bidang terkait.akademik.kemahasiswaan kerjasama juga.yg utama jangan lupa kampus pendanaan.                        
[4:19 PM, 5/28/2017] Ary Tamtama: Mas leven bisa buka dokumen borang AIPT...TS itu ada distandar 3.. bbrp pertanyaan yg ada itu antara lain...bgm metode pelacakan alumni, brp masa tuggu lulusan dalam memperoleh pekerjaan...selebihx dokumen2 pendukung sprt laporan hasil TS, laporan kepuasan pengguna alumni, laporan kepuasan alumni sendiri dll                        
[4:20 PM, 5/28/2017] Dyah Unisma Malang: Tentu Mas Leven. Dalam borang APT kita bisa gunakan hasil TS kita. Unt borang APS kita mesti bantu menganalisis data hasil TS perprodi, krn data yg diminta di borang APS data hasil TS Prodi. Inilah pekerjaan tambahan kita.... amal ibadah kitaaa ??                        
[4:22 PM, 5/28/2017] Tutus Kusuma: Mas Ary, Mbak Dyah dan Mbak Dewi, terimakasih atas sharing sore ini yang sangat bermanfaat ????                        
[4:23 PM, 5/28/2017] Farleven: Keren... Mksh mbak yuli penjelasannya.. ??                        
[4:23 PM, 5/28/2017] Tutus Kusuma: Juga Mas Ted sang moderator yang bersemangat walau sedang puasa. Semoga menambah kebajikan amal ibadah puasa Mas Ted dan para nara sumber sekalian.                        
[4:23 PM, 5/28/2017] +62 811-4448-864: Tu kan mas levi.... akhir pencerhaan kita masih banyak....senangnya dpt masukan. Ibadah...semiga kita semua sehat sellau n dpt berbagi ke sesama terutama antar pusat karir makin berkembang.                        
[4:23 PM, 5/28/2017] Farleven: Siap... Trmksh mas ari jawabannya.. ????                        
[4:23 PM, 5/28/2017] Farleven: Smg jdi amal ibadah yg baik yah mbak dyah.. Trmksh.. ????                        
[4:23 PM, 5/28/2017] Ary Tamtama: Terima kasih mas tutus....kendari bentar lg berbuka??
Mohon maaf bila jawaban kami kurang pas...sesungguhx di ICCN kt terus belajar dan berjejajring untuk Indonesia yg lebih baik??                        
[4:24 PM, 5/28/2017] +62 899-7052-087: Aamiin ??????                        
[4:24 PM, 5/28/2017] Farleven: Iyah mbak yuli... Alhamdulillah... Cm itu knp jdi nempel banget manggil LEVI nya.. HAHHAA                        
[4:25 PM, 5/28/2017] Teddy Indira Budiwan: Mas Mba, mohon maaf saya sudahi ya kulwap edisi minggu ini                        
[4:25 PM, 5/28/2017] Farleven: Amiiin.. Jdi critanya dilanjutin sm mas tus yah.. Haha                        
[4:25 PM, 5/28/2017] Farleven: Eh mas tednya ada.. ??                        
[4:25 PM, 5/28/2017] Ary Tamtama: Terima kasih mas tedd??                        
[4:25 PM, 5/28/2017] Teddy Indira Budiwan: ??Terima kasih Mas Mba sekalian sudah meluangkan waktu untuk saling berdiskusi sore ini.                        
[4:26 PM, 5/28/2017] Teddy Indira Budiwan: Saya tutup ya kulwap edisi minggu ini. Mas Mba silahkan dilanjutkan langsung ke narasumbernya, yang ada di sekitar kita. Terima kasih.


  Kulwap 15 Mei 2017
Posted by: teddy.budiwan - 28-May-2017, 04:39 PM - Forum: Konsultasi minat & bakat - No Replies

5/15/17, 8:04:00 PM: Teddy Budiwan: Mas Michael, Terima kasih atas kesediaannya untuk berbagi ilmu dengan ICCN.
5/15/17, 8:04:32 PM: ‪+62 822‑9781‑0170‬: Hadir.. ☝Ready for the class..
5/15/17, 8:04:55 PM: Michael Shell: Sama-sama. Senang sekali kenalan dengan para pegiat peningkatan kualitas SDM Indonesia
5/15/17, 8:05:37 PM: Teddy Budiwan: tema kita malam ini adalah:
5/15/17, 8:05:57 PM: Teddy Budiwan: 1. *Pandangan mas Michael terhadap peran Pusat Karir dlm mempersiapkan mahasiswa menjadi calon pekerja*

2. Karakter Utama yang perlu dimiliki lulusan untuk unggul dalam persaingan global
5/15/17, 8:06:29 PM: Teddy Budiwan: saya ijin melanjutkan ke pertanyaan pertama ya
5/15/17, 8:06:37 PM: Teddy Budiwan: sebelumnya,
5/15/17, 8:06:44 PM: Teddy Budiwan: mungkin agak berbeda
5/15/17, 8:07:00 PM: Teddy Budiwan: apakah ada pertanyaan dari mas Michael ke Mas Mba sekalian?
5/15/17, 8:07:02 PM: Michael Shell: Silakan, Mas Teddy.
5/15/17, 8:07:35 PM: Michael Shell: Mungkin nanti saja terakhir, Mas. Your questions first.
5/15/17, 8:07:42 PM: Teddy Budiwan: Baik Mas
5/15/17, 8:08:17 PM: Teddy Budiwan: [1] Karakter lokal seperti apa yg membuat kita lebih unggul dibandingkan lulusan dari luar negeri... 
Dan bagaimana pusat karir berperan untuk mendorong ataupun mengasah karakter itu sehingga tidak tenggelam dalam persaingan global…
5/15/17, 8:08:40 PM: Teddy Budiwan: silahkan mas Michael
5/15/17, 8:09:50 PM: Michael Shell: Sulit untuk generalisasi karakter lulusan se Indonesia, bahkan generalisasi satu kampus saja sulit, kan? 
Tapi mungkin secara umum sifat orang Indonesia adalah: adaptability dan humility. 
Different jobs require different characters. Pusat karir bisa berperan dalam mengidentifikasi karakter2 profesi yg berbeda itu (sifat dominan seorang marketer tentu berbeda dengan peneliti). Apalagi di era saat ini dimana tipe pekerjaan dan perusahaan semakin beragam. 
Dalam konteks persaingan global, lulusan kita sering kalah dalam bidang (1) proper English, (2) assertiveness, (3) general knowledge, dan (4) ability to prioritize relevant information in presentation. 
Elemen 1, 3, dan 4 bisa banyak diatasi dengan lebih sering membaca, terutama literatur bahasa Inggris - baik jurnal akademis maupun jurnal / majalah / koran berita populer. Tantangannya adalah membuat membaca menjadi sebuah kebiasaan, terutama bagi generasi milenial yang cenderung hanya ingin membaca materi-materi pendek (misalnya Twitter, artikel internet) sehingga kehilangan kemampuan mengolah data / bacaan yang dalam dan panjang.
Elemen 2 (assertiveness) lebih banyak dipengaruhi faktor kultural, dimana sering dirasa bertentangan dengan humility. Padahal, assertiveness bukanlah sombong atau angkuh, melainkan sikap firm terhadap posisi atau pandangan yang diambil, serta kemampuan menjelaskannya dengan lugas. Dan ini bisa dilatih dengan sering berdiskusi yang berkualitas.
Jadi, selain tentunya hal-hal baik yang sudah banyak dilakukan career center dalam menghubungkan dengan perusahaan dan peningkatan skills, tolong jangan dilupakan pembinaan keempat bidang tadi - yang tidak lain adalah membaca dan berdiskusi dalam bahasa Inggris. The key to success is to transform these skills into habit.
5/15/17, 8:11:45 PM: ‪+62 852‑2446‑0409‬: ??
5/15/17, 8:12:52 PM: ‪+62 821‑6735‑5474‬: ???
5/15/17, 8:13:23 PM: Farleven: Wow.. ??
5/15/17, 8:13:45 PM: Teddy Budiwan: Saya setuju Mas, assertiveness itu dianggap sama dengan sombong atau angkuh. Tapi saya melihat mas Michael menggabungkan antara firm dan menjelaskan sesuatu dengan lugas.
5/15/17, 8:14:36 PM: Teddy Budiwan: Saya jadi ingat mas Nur atauas Tutus bercerita kalau mahasiswa Jogja sering dikeluhkan pemalu, padahal mungkin maksudnya tidak ingin sombong.
5/15/17, 8:15:02 PM: Michael Shell: Sebenarnya kunci untuk bisa asertif adalah percaya diri.
5/15/17, 8:15:12 PM: Nurhadi: Iyep, betul Mas Ted dan Mas Michael….
5/15/17, 8:15:23 PM: Michael Shell: Kadang kita bersembunyi dibalik perasaan "tak mau sombong" padahal sebenarnya kurang percaya diri.
5/15/17, 8:15:31 PM: Prof Nuni Gofar: Setuju mas.. sebetulnyo bukan sombong, tp kurang pede jadinya diem deh
5/15/17, 8:15:48 PM: Prof Nuni Gofar: Naaah... kok seide mas? ?
5/15/17, 8:16:09 PM: Michael Shell: ?
5/15/17, 8:16:23 PM: Prof Nuni Gofar: Bisa juga ya generasi tua sama pemikirannya sama anak muda? ?
5/15/17, 8:16:50 PM: ‪+62 813‑9785‑4040‬: setuju mas kurang PD
5/15/17, 8:17:09 PM: ‪+62 813‑9785‑4040‬: tp berjiwa muda mbak prof
5/15/17, 8:17:37 PM: Michael Shell: Tua - muda itu relatif. Adaptable atau tidak itu absolut. :p
5/15/17, 8:17:52 PM: Prof Nuni Gofar: ???
Betultultulll
5/15/17, 8:17:54 PM: Farleven: ??
5/15/17, 8:18:22 PM: ‪+62 813‑9785‑4040‬: ada yg masih muda tp berjiwa tua
5/15/17, 8:19:20 PM: Michael Shell: Mungkin masukan tambahan untuk career center dalam membangun kepercayaan diri. Rumusnya sederhana: Confidence = content + benchmark with others.
5/15/17, 8:19:54 PM: Michael Shell: Jadi, mahasiswa itu perlu yakin dulu mereka itu punya content, dan mereka tidak kalah dengan orang lain. Bagian kedua nya ini perlu sering benchmarking dengan pihak luar (kampus lain, bahkan internasional sekali pun)
5/15/17, 8:20:09 PM: ‪+62 813‑9785‑4040‬: mengenai benchmark adakah batasan agar efektif
5/15/17, 8:20:22 PM: Michael Shell: tunjukkan bahwa mau orang Jakarta, Yogyakarta, Padang, Sulawesi, ya berkutat dengan hal yang tak jauh beda
5/15/17, 8:20:33 PM: Michael Shell: Tergantung bidang.
5/15/17, 8:21:02 PM: Michael Shell: Kalau bidangnya teknik mesin, ya coba cari fakultas teknik mesin yang kira-kira tidak jauh peringkat nya.
5/15/17, 8:21:45 PM: Michael Shell: Kalau mau benchmark English competence, coba ikut English Debating competition antar universitas ... di Indonesia kan udah mulai banyak
5/15/17, 8:21:54 PM: Teddy Budiwan: mas Michael ada saran ngga untuk Career Center atau Uninya yang terbatas?
5/15/17, 8:22:14 PM: Michael Shell: Dan kalau di benchmark kelihatan content nya masih kurang - jangan malah jadi turun semangat, tapi justru jadi acuan target untuk peningkatan. THat's how we progress.
5/15/17, 8:22:30 PM: Teddy Budiwan: maksudnya budget nya terbatas
5/15/17, 8:22:30 PM: Michael Shell: Terbatas dalam hal apa nih Mas?
5/15/17, 8:23:01 PM: Michael Shell: Perlu lebih spesifik, Mas Teddy - budget terbatas, tapi mau melakukan apa misalnya?
5/15/17, 8:23:08 PM: Farleven: Banget.. Melatih kekritisan dlm berfikir.. Dan presentasi.. ?
5/15/17, 8:23:33 PM: Teddy Budiwan: kan Mas mention tadi, benchmark. Justru itu tujuan ICCN, saling menguatkan.
5/15/17, 8:24:14 PM: Teddy Budiwan: Tapi untuk saling bertemu, saling berbagi, kan butuh resource.
5/15/17, 8:24:28 PM: Michael Shell: Manfaatkan internet sebesar2nya, seperti forum malam ini yang menurut saya sangat inovatif (meskipun jadi inget zaman chatroom MIRC :p).
5/15/17, 8:25:16 PM: Nurhadi: ehhmmm MIRC apa itu ya mas…. #pura-pura muda banget
5/15/17, 8:25:31 PM: Michael Shell: Begini, dalam organisasi apapun, resource is always scarce. Skala nya saja beda. Di Shell pun meskipun annual investmentnya diatas 20 milyar dollar, tetap saja resource akan scarce. But that's a good thing. Scarcity of resources drives innovation.
5/15/17, 8:27:15 PM: Michael Shell: Tinggal attitude kita gimana menghadapinya. Bisa dua: cari tambahan resources dan intensifkan resource yang ada. Obvious lah kalo ini. Dalam konteks career center, fundraising saya kira bukan hal baru. Fundraising besar dan kecil harus dilakukan. Fundraising besar berarti you need to capture the big fishes. Cari tau big fishes yang dekat dengan kampus masing-masing itu apa, dan cari tau apa yang bisa kalian tawarkan ke mereka.
5/15/17, 8:27:15 PM: Prof Nuni Gofar: Kereeennn ????
5/15/17, 8:27:54 PM: Teddy Budiwan: mungkin dalam hal ini, hubungan yang baik dengan alumni dan perusahaan menjadi penting sekali ya Mas, untuk dijaga
5/15/17, 8:28:10 PM: Farleven: Keren.. ??
5/15/17, 8:28:42 PM: Tenri Sidehabi: Mantap mas Michael...terbuka mata...?
5/15/17, 8:29:24 PM: Michael Shell: True, but never let yourself depend on your alumni. Itu bisa tidak sustainable. Yang paling sustainable adalah depend on your own strength. Bangun kapasitas internal career center yang kuat, dan pastikan regenerasi tanpa menggerus kualitas.
5/15/17, 8:29:59 PM: Teddy Budiwan: terus terang saya mengakui, sebagai uni swasta, rasanya hubungan dengan alumni adalah sesuatu yang mahal dan jarang.
5/15/17, 8:30:08 PM: Michael Shell: Semoga. Kalau bisa ngetik sambil merem, saya mau diajarin dong Mas/Mbak ... Big Grin
5/15/17, 8:30:44 PM: Teddy Budiwan: mas Michael, di sini ada yang Career Centernya hanya bertiga untuk 30ribu mahasiswa aktif *sikut Yuk @6282183462246
5/15/17, 8:30:44 PM: Nurhadi: Ini kalimat kunci yg powerful….
5/15/17, 8:31:14 PM: Nurhadi: ???
5/15/17, 8:31:28 PM: ‪+62 822‑9781‑0170‬: Bagaimana dengan element integritas mas? Kalau tidak salah, di hasil user study ITB tahun lalu ada lack of integrity yang ditemukan users pada alumni.
5/15/17, 8:31:36 PM: Farleven: Hahaha
5/15/17, 8:32:06 PM: Michael Shell: Hebatt!! Ngga apa2, dulu kabinet pertama Soekarno juga cuma sedikit kok tapi melayani jutaan warga.
5/15/17, 8:32:19 PM: Teddy Budiwan: terima kasih Mas.
5/15/17, 8:32:26 PM: Teddy Budiwan: saya lanjutkan ke pertanyaan kedua ya
5/15/17, 8:32:39 PM: Michael Shell: Integrity dari lulusannya?
5/15/17, 8:32:53 PM: Teddy Budiwan: [2] 
1. Background pendidikan seperti apa yang dibutuhkan oleh perusahaan mas michael utk dapat diterima pada divisi/department yang mengurusi CSR? 
2. Apa kompetensi yang dibutuhkan agar para lulusan baru dapat diterima kalau ada lowongan di shell? Apakah membutuhkan karyawan yang berpengalaman? Kalau iya, berapa lama dan apakah di perusahaan sejenis? 
3. Kalau boleh tahu, Seberapa besar CSR Perusahaan Shell dialokasikan ke dunia pendidikan? Dan seperti apa bentuk CSR yang diberikan ke pendidikan tersebut.
5/15/17, 8:33:01 PM: Teddy Budiwan: oh maaf silahkan
5/15/17, 8:33:39 PM: ‪+62 822‑9781‑0170‬: Iyaa mas
5/15/17, 8:36:01 PM: Michael Shell: Jujur saja, kalau masalah integritas, kita harus bisa menerima tidak banyak yang bisa dilakukan pada tingkat kuliah. Itu semua berawal dari rumah dan keluarga sejak kecil. Palingan yg bisa dilakukan adalah pengawasan ketat dari institusi (misalnya anti plagiarisme). Public / peer shaming pun hanya bisa berhasil jika environment nya mendukung. Kalo satu fakultas tukang nyontek ya sulit. Nanti di dunia kerja, baru bisa digenjot lagi jika ada leadership yang kuat dan lead by example. Misalnya, salah satu boss saya dulu sangat peduli terhadap ethics and compliance. Saya lihat dengan mata kepala sendiri bagaimana dia menolak membayar suap padahal itu mengancam kelangsungan bisnis (jangka pendek). That moment strengthens my conviction to do the right thing.
5/15/17, 8:36:41 PM: Tenri Sidehabi: ??????
5/15/17, 8:37:14 PM: Nurhadi: Iya Mas, belum lagi pakai software bajakan...
5/15/17, 8:37:34 PM: Michael Shell: Untuk career center dan perusahaan, the least we can do is to screen people also based on integrity.
5/15/17, 8:37:42 PM: Tenri Sidehabi: Byk yg kena kl ini...?
5/15/17, 8:37:49 PM: ‪+62 813‑9785‑4040‬: banyak yg pake mas??
5/15/17, 8:38:07 PM: Farleven: ??
5/15/17, 8:38:50 PM: Michael Shell: Untuk pertanyaan CSR;  Kami di Shell tidak memiliki divisi "CSR". Kami menggunakan nomenklatur Social Investment. Bedanya apa dengan CSR itu nanti cerita yang lain. Kami jarang merekrut graduates untuk bidang ini, karena kami ingin orang yang sudah paham siklus bisnis dan/atau pakar sosiologi / etnografi yang terkait. 

>>>Untuk rekrutmen, kami menilai kandidat berdasarkan tiga kriteria utama: Capacity, Achievement, Relationship. Untuk graduates, kami tidak expect mereka punya skills khusus. We can train skills, but we hire attitudes. Untuk experienced hire, tiga kriteria tersebut juga berlaku ditambah professional skills yang memang sedang kita cari (misalnya specific technical skills atau finance atau yang lain). Singkatnya, capacity adalah kemampuan seseorang mengolah informasi kompleks, achievement adalah kemauan / kegigihan dalam berusaha mencapai yang terbaik, dan relationship adalah bagaimana kandidat mengelola hubungan dengan berbagai stakeholders.

>>> Saya tidak bisa jawab tentang alokasi dana ke pendidikan, karena perbedaan konsep CSR vs Social Investment. Dan banyak inisiatif kerja sama pendidikan Shell dengan banyak perguruan tinggi tidak terhitung dalam social investment, misalnya, joint research, training program, etc. Dalam menentukan program apa yang akan didanai oleh social investment kita lebih melihat impact dan bukan besaran dana.
5/15/17, 8:39:37 PM: Nurhadi: Di rumah saya ada kelas homeschooling, setiap sabtu ada kelas, kebetulan ada kelas design grafis for kid… sejak kecil anak-anak kita tanamkan kalau tidak mampu beli corel draw ya pakai yang open source toh sama saja, begitu juga kalau ndak mampu beli windows ori ya pake yang open source lah… benar Mas Michael dimulai dari keluarga...
5/15/17, 8:40:34 PM: Farleven: "We hire attitudes" well noted! ??
5/15/17, 8:40:55 PM: Teddy Budiwan: Perlu pengetahuan untuk bisa mengetahui opsi. Contoh paling gampang di saya, memakai R kalau tidak bisa beli SPSS. Tapi itu entry barriernya tinggi lho, terutama di Faculty member.
5/15/17, 8:40:58 PM: Prof Nuni Gofar: Yuhuyyy... semangat bung Karno nih..????
5/15/17, 8:41:39 PM: ‪+62 813‑9785‑4040‬: semangatpagi mbak prof
5/15/17, 8:41:53 PM: Tenri Sidehabi: ?????
5/15/17, 8:42:30 PM: Teddy Budiwan: ini sangat well noted Mas
5/15/17, 8:43:00 PM: Teddy Budiwan: kalau tidak ada pertanyaan lanjutan
5/15/17, 8:43:10 PM: Teddy Budiwan: [3]
Apakah pamor atau popularitas kampus jg mempengaruhi dalam penerimaan karyawan shell?. Apakah kampus kecil dari daerah bs ikut jg bersaing?
5/15/17, 8:43:39 PM: ‪+62 813‑9785‑4040‬: ini penting dibaca
5/15/17, 8:43:44 PM: Michael Shell: bukan besar kecil kampus nya yang mempengaruhi, tapi reputasi kampus. Itu pun tidak mutlak. Karena salah satu tahap awal rekrutmen di Shell adalah questionnaire kepribadian, dan yang paling menentukan adalah tes terakhir yang berbentuk case studies, bukan CV dari universitas mana.
5/15/17, 8:43:54 PM: ‪+62 813‑9785‑4040‬: disimak
5/15/17, 8:43:56 PM: Farleven: Setuju mas ted.. Elaborasi mengenai kapasitas, prestasi, dan relationshipnya jg bs dimengerti.. Tq mas michael jwbannya.. Cm msh blh bertanya lgi gak yah terkait hal ini?
5/15/17, 8:44:39 PM: Teddy Budiwan: ini terkait dengan 3 hal tadi ya Mas?
5/15/17, 8:44:51 PM: Tenri Sidehabi: Makasih Mas Michael...
5/15/17, 8:44:51 PM: Farleven: Share donk mas cth case studies nya.. ?
5/15/17, 8:45:08 PM: Teddy Budiwan: capacity, achievement, relationship
5/15/17, 8:45:15 PM: Farleven: Iy.. Cm kayakny lanjut aja dlu..
5/15/17, 8:45:16 PM: Tenri Sidehabi: Bgs mas, lsg to the point...??
5/15/17, 8:45:42 PM: Farleven: ?
5/15/17, 8:46:26 PM: Michael Shell: Saya bisa share contoh yang mirip. Kemarin kebetulan Indonesian Petroleum Association baru buat konsep yang mirip, business case studies. Nanti tolong email saya ya ke michael.putra@shell.com.
5/15/17, 8:47:25 PM: Michael Shell: Basically kenapa kita sangat pegang metode case study: karena itu membuat kita bisa meng assess capacity, achievement, and relationship sekaligus.
5/15/17, 8:47:51 PM: Tenri Sidehabi: Siap...????
5/15/17, 8:47:54 PM: Michael Shell: Satu case study itu bisa 15-20 halaman lebih.
5/15/17, 8:48:06 PM: Michael Shell: Kalo biasanya cuma baca Twitter 140 karakter ya keblinger lah.
5/15/17, 8:48:26 PM: Teddy Budiwan: ?menohok
5/15/17, 8:48:41 PM: Prof Nuni Gofar: ?
5/15/17, 8:49:07 PM: Farleven: Done. Ditunggu response email sy mas.. Terima kasih.. ?
5/15/17, 8:49:34 PM: Farleven: Hahaha
5/15/17, 8:50:31 PM: Teddy Budiwan: gitu ya, main pm :p
5/15/17, 8:50:49 PM: Teddy Budiwan: kalau sudah selesai, aaya ada list pertanyaan terakhir.
5/15/17, 8:50:54 PM: Farleven: Loh.. Kan kata mas michael tdi diemail.. Haha mas ted.. Haa
5/15/17, 8:51:01 PM: Farleven: Lanjut..
5/15/17, 8:51:08 PM: Teddy Budiwan: mas Michael, ada tambahan lagi:
[4]
Mas Michael yg keren abissss... saya pengelola pusat karir Universitas Sriwijaya (semogaaaaaa mas Michael tau dimana PT ini berada ?). Boleh tanya yaaa.... 

1. Saya ingin tau, apa yg diinginkan oleh sebuah perusahaan besar seperti tempatnya mas Michael bekerja, terhadap pusat karir di suatu perguruan tinggi? 

2. Pada umumnya, pusat karir di perguruan tinggi di daerah kesulitan menjalin hubungan dengan perusahaan2 besar. Apakah ini disebabkan perusahaan besar hanya ingin merekrut karyawan dari perguruan tinggi yg sudah terkenal saja?

3. Sejauh ini, apakah Shell telah membuktikan kepiawaian seorang karyawan di Shell ditentukan oleh darimana dia menempuh pendidikan kesarjanaannya?

Terimakasih atas waktu yg diluangkan.. 
Salam..
Nuni Gofar
5/15/17, 8:51:26 PM: Teddy Budiwan: pertanyaannya mantap bae Yuk
5/15/17, 8:51:53 PM: Farleven: Mantap nian nih mas ted.. ?
5/15/17, 8:51:54 PM: Tenri Sidehabi: Lengkap...????
5/15/17, 8:52:10 PM: Michael Shell: 1. Saya ingin tau, apa yg diinginkan oleh sebuah perusahaan besar seperti tempatnya mas Michael bekerja, terhadap pusat karir di suatu perguruan tinggi? 
>>> memperluas talent pool yang siap masuk dunia kerja, sehingga kompetisi nya semakin bagus. Kami lebih senang bisa memilih dari banyak lulusan yang bagus, daripada memilih beberapa lulusan yang sudah pasti bagus karena yang lain kurang baik. Juga untuk membantu melakukan screening awal terhadap top talents - that can save a lot of our time. 

2. Pada umumnya, pusat karir di perguruan tinggi di daerah kesulitan menjalin hubungan dengan perusahaan2 besar. Apakah ini disebabkan perusahaan besar hanya ingin merekrut karyawan dari perguruan tinggi yg sudah terkenal saja?
>>> ngga juga. Kembali kepada added value apa yang ditawarkan. Ada beberapa partnership dengan kampus-kampus kecil yang memang dekat atau relevan dengan daerah operasi perusahaan. Ada juga yang dijalin karena memang kampus tersebut memiliki unique value proposition - misalnya terkait bidang keilmuan yang sangat spesifik. Whatever it is, tentunya dari pihak kampus juga harus aktif memasarkan dirinya sendiri. Competition is everywhere - not just amongst graduates, but also amongst campuses. Kampus juga harus walk the talk - ketika kita meminta para mahasiswa/i untuk kompetitif, kampus pun demikian harus kompetitif.     

3. Sejauh ini, apakah Shell telah membuktikan kepiawaian seorang karyawan di Shell ditentukan oleh darimana dia menempuh pendidikan kesarjanaannya?
>>>Biasanya top management Shell memiliki latar belakang pendidikan yang beragam. Yang seragam adalah: kaya pengalaman dalam rekam jejak karirnya, dengan kata lain tidak monoton perjalanan karirnya, tapi telah melalui beberapa bidang kerja, bertugas di beberapa negara, sehingga exposure nya luas.
5/15/17, 8:54:09 PM: Tenri Sidehabi: Cucok, visitasi industri, tell about our campus. Bgs bgt, mas Michael. Terima kasih. Kykx mataku sdh 5 watt...?
5/15/17, 8:54:43 PM: Prof Nuni Gofar: TOP BGT deh..
Makasih jawabannya mas Michael.. 
Harus berjuang utk memenuhi jawaban dr mas Michael
5/15/17, 8:54:46 PM: Farleven: Jawaban nomor 2 nya keren.. Jgn nuntut mahasiswanya sj yg kompetitif, kampusnya jg.. Kampus jg hrs aktif yah.. ??
5/15/17, 8:55:07 PM: Michael Shell: 5 watt lampu pijar dengan 5 watt lampu LED beda loh .... ?
5/15/17, 8:55:24 PM: ‪+62 899‑7052‑087‬: ??
5/15/17, 8:55:29 PM: Farleven: Hahahaa nah loh ..
5/15/17, 8:55:46 PM: Farleven: Eh ada dedek baim.. ??
5/15/17, 8:56:01 PM: Tenri Sidehabi: ??
5/15/17, 8:56:24 PM: Farleven: @6281380594919 mas.. Ini bs nanya2 lagi gak yah.. Hehe
5/15/17, 8:56:30 PM: ‪+62 899‑7052‑087‬: Dihhh -__-",,,  lanjut mas ted
5/15/17, 8:56:45 PM: Teddy Budiwan: Tergantung mas Michael
5/15/17, 8:56:58 PM: Teddy Budiwan: Masih bisa Mas?
5/15/17, 8:57:01 PM: Michael Shell: Silakan ...
5/15/17, 8:57:16 PM: Farleven: Kalau boleh mas michael sharing2 tahapan2 rekrutmen di perusahaanya.. Utk menambah wawasan..
5/15/17, 8:57:31 PM: Farleven: Utk graduates sm experienced
5/15/17, 8:57:53 PM: Farleven: Tq mas moderator dan narasumber.. Hihi
5/15/17, 8:59:14 PM: Farleven: Btw intermezo dkit.. Blm ngeliat teh iyang @6281220202008 drtdi.. Kmn yah.. ? ?
5/15/17, 8:59:36 PM: ‪+62 899‑7052‑087‬: Kangen kah..??
5/15/17, 8:59:40 PM: Michael Shell: Kalau saya ngga salah begini untuk graduates: fill in questionaire di web (untuk buat penilaian awal kepribadian - yg di tes lebih ke niat serius dan keterbukaan pikiran sehingga worthwhile untuk kita nanti invest di training and development). Setelah itu kalau lolos, interview dengan HR. Kalau lolos, masuk ke yg namanya SHell Recruitment day. Itu satu hari penuh case studies - ada yang dikerjakan individual dan ada yang kelompok. Penilainya adalah staff perusahaan yang sudah ada sertifikan internal menjadi assessor. Kalau lulus dari itu semua, baru nanti HR akan carikan posisi yang pas untuk si Graduate. Jadi kita hire dulu, baru carikan posisi pertama untuk graduate.
5/15/17, 9:00:38 PM: Michael Shell: Untuk experienced hire, mirip, kecuali kita ngga pakai REcruitment Day, tapi langsung interview dengan beberapa assessors internal juga. Plus, ada ujian skills tertentu yg memang dicari (misalnya finance, atau teknik minyak)
5/15/17, 9:01:08 PM: Farleven: Loh.. Jdi akan diliat tepatnya dmn, baru diberi posisi yah ... ?
5/15/17, 9:01:38 PM: Teddy Budiwan: Mas Mba ada pertanyaan lagi?
5/15/17, 9:01:46 PM: Farleven: Baiklah.. Trmksh mas michael jwbnny
5/15/17, 9:02:09 PM: Teddy Budiwan: Kalau tidak, mas Michael saya beri kesempatan untuk bertanya ke Mas Mba sekalian
5/15/17, 9:02:27 PM: Michael Shell: Untuk graduates, iya. Karena filosofi nya adalah graduates justru perlu dikasih kesempatan di beberapa bidang dulu, baru mereka pun bisa membuat informed decision tentang arah karir mereka.
5/15/17, 9:02:41 PM: Prof Nuni Gofar: Iya mas
5/15/17, 9:02:45 PM: Farleven: Noted. Tq mas.
5/15/17, 9:03:05 PM: Farleven: Prof nuni.. ?
5/15/17, 9:03:06 PM: Prof Nuni Gofar: Siipppp ????
5/15/17, 9:03:17 PM: Teddy Budiwan: seperti Internship tapi atas biaya shell
5/15/17, 9:03:20 PM: Teddy Budiwan: wow
5/15/17, 9:04:21 PM: Michael Shell: Pertanyaan saya cuma satu: why do you do what you do? Kenapa teman-teman disini gigih mendirikan career center ... padahal kan resources terbatas, pasti ada intrik kampus, belum lagi mahasiswa/i nya suka mbalelo ...banyak kerjaan lain yang mungkin lebih baik gaji nya. Why? ?
5/15/17, 9:05:14 PM: Prof Nuni Gofar: Nah... hayo.. siapa yg harus menjawab mas?
5/15/17, 9:05:17 PM: Farleven: Nah.. Prof nuni nih bagiannya.. Hahhaa
5/15/17, 9:05:24 PM: ‪+62 822‑9781‑0170‬: Excellent question ??
5/15/17, 9:05:31 PM: Tenri Sidehabi: Yang paling senior...?
5/15/17, 9:05:35 PM: Farleven: Silahkan prof.. ??
5/15/17, 9:05:47 PM: Teddy Budiwan: gpp bebas kok
5/15/17, 9:05:46 PM: ‪+62 813‑9785‑4040‬: karena saya alumni juga maka saya peduli alumni sy dgn ngurusin pusat karir
5/15/17, 9:05:46 PM: Michael Shell: Hayooo ... asertif ....  ??
5/15/17, 9:05:50 PM: ‪+62 815‑7808‑9967‬: Silahkan mbak prof..?
5/15/17, 9:05:50 PM: Prof Nuni Gofar: Wkwkwkwkwk
5/15/17, 9:05:52 PM: Teddy Budiwan: mungkkn malah semuanya
5/15/17, 9:06:07 PM: Teddy Budiwan: saya kecebur dan jatuh cinta  ^_^
5/15/17, 9:06:07 PM: Farleven: ??
5/15/17, 9:06:19 PM: ‪+62 815‑2251‑9199‬: Pengabdian mas........
5/15/17, 9:06:26 PM: ‪+62 899‑7052‑087‬: ???
5/15/17, 9:06:28 PM: Farleven: Mungkin dr mas moderator dlu masted.. ?
5/15/17, 9:06:49 PM: Farleven: Keren
5/15/17, 9:07:29 PM: Farleven: Dalem nih..
5/15/17, 9:07:29 PM: Tenri Sidehabi: For getting our students better jobs and better life. Ikhlas dan dpt pahala, ketemu daun muda spy awet muda...??
5/15/17, 9:07:31 PM: ‪+62 815‑2251‑9199‬: Apa yang bisa dibsnggakan oleh seorang dosen, selain melihat alumni nya sukses
5/15/17, 9:07:55 PM: Farleven: Aamiiin..
5/15/17, 9:08:08 PM: Farleven: ??
5/15/17, 9:08:14 PM: Michael Shell: Hahahahha toppp
5/15/17, 9:08:18 PM: Farleven: Ah.. Jawabannya keren2..
5/15/17, 9:08:22 PM: Tenri Sidehabi: Mantap..????
5/15/17, 9:08:40 PM: Farleven: @628112518910 jawabanny pasti keren jg nih.. ?
5/15/17, 9:08:44 PM: ‪+62 813‑9785‑4040‬: walaupun banyak yg menghina apalagi pas namanya PJK .... kepanjangannya Pusat Jasa Kebanyakaankerjaan ????
5/15/17, 9:09:01 PM: Farleven: ???
5/15/17, 9:09:40 PM: Farleven: Mas michael bisa banget yah mancing semuanya ngasih jawaban.. ????
5/15/17, 9:10:24 PM: Michael Shell: Jadi benang merah nya: passion. You are all passionate in building and managing career center. That is our biggest homework: to instill the same level of passion to our youth in whatever they choose to do with their life. Career is built on top of a passion, otherwise it's just a job. By naming yourself career centers, you take up that responsibility. I applaud all of you in taking up this challenge. Thank you. ?
5/15/17, 9:10:39 PM: Farleven: *menunggu jawaban prof nuni* delay kayaknya krn dr USA jwbny.. ?
5/15/17, 9:10:46 PM: Prof Nuni Gofar: Baik mas Michael...

Jujur, yg pertama karena tuntutan akreditasi, salah satu point pertanyaan adalah keberadaan dan peran pusat karir di perguruan tinggi.

Kedua, sebagai PT di daerah, dimana mahasiswanya bukan anak2 pilihan dan bukan menjadi pilihan pertama (sebagian besar program studi meski ada jg yg favorit) bagi mahasiswanya, perlu ada upaya *menjual* produk kami ke dunia usaha dan dunia industri

Ketiga, ketika menyadari betapa beratnya persaingan yg akan ditempuh lulusan kita, perlu upaya mempersiapkan calon2 lulusan sebelum dilepas bebas ke dunia nyata
5/15/17, 9:10:47 PM: Tenri Sidehabi: 1 pertanyan tp menyentuh lubuk hati yg plg dalam...?
5/15/17, 9:11:06 PM: Prof Nuni Gofar: Aaah... mas Leven gak sabaran.. jd terpaksa deh dikirim dl ?
5/15/17, 9:11:17 PM: Farleven: ??
5/15/17, 9:11:52 PM: Farleven: ????mantab prof.. Hehe
5/15/17, 9:11:54 PM: ‪+62 899‑7052‑087‬: ??
5/15/17, 9:11:59 PM: Farleven: ????
5/15/17, 9:12:59 PM: Teddy Budiwan: Terima kasih mas Michael atas waktunya dan bantuannya.
5/15/17, 9:13:09 PM: Teddy Budiwan: Terima kasih Mas Mba atas waktunya.
5/15/17, 9:13:16 PM: Michael Shell: Sama-sama, Mas Teddy.
5/15/17, 9:13:31 PM: Prof Nuni Gofar: Wah.. selesai ya? 
Hehe.. masih mau nyambung yg ke 4
5/15/17, 9:13:39 PM: ‪+62 815‑2251‑9199‬: ??......
5/15/17, 9:13:40 PM: Teddy Budiwan: ooh iya ya
5/15/17, 9:14:11 PM: Tenri Sidehabi: Makasih mas Michael atas pencerahanx dan mas teddy sbg moderator.
5/15/17, 9:14:14 PM: Teddy Budiwan: wah, mau nyambung?
5/15/17, 9:14:40 PM: Teddy Budiwan: mungkin bisa menghubungi mas Michael nya
5/15/17, 9:14:40 PM: Prof Nuni Gofar: Gak deh mas... 
Tadi kelamaan ya menjawab pertanyaan mas Michael
5/15/17, 9:14:53 PM: Michael Shell: Monggo saya masih bisa 15 menitan lagi sebelum istri mulai curiga ?
5/15/17, 9:14:58 PM: Nurhadi: terima kasih mas ted, sudah merefresh lagi semangat saya… saya harus sering mengulang kesadaran diri, notice what you notice… sadar betul bahwa saya harus memperhatikan bahwa ada keyakinan ketika pusat karir berjalan dengan baik, di dalamnya banyak orang yg punya passion atau selalu ingin membantu orang lain… ditambah berjejaring seperti di ICCN ini dan akhirnya kita dapat pengalaman luar biasa dari Mas Michael… pasti akan ada hasilnya…. untuk SDM Indonesia yang lebih baik...
5/15/17, 9:14:59 PM: Farleven: Di USA masih pagi.. Jdi prof ny blm nganttuk.. Haha
5/15/17, 9:15:02 PM: Teddy Budiwan: hehe silahkan Yuk
5/15/17, 9:15:26 PM: ‪+62 815‑2251‑9199‬: Kok....teh yanti nggak kelihatan ya.....duduk paling belakang ya......
5/15/17, 9:15:32 PM: Nurhadi: terima kasih Kanjeng Prabu….
5/15/17, 9:15:47 PM: Nurhadi: Matur nuwun Kanjeng Prabu...
5/15/17, 9:16:37 PM: Prof Nuni Gofar: Lupa lagi mas Ted.. ya cukup 3 itu dulu deh.. gimana mas Michael tentang jawabanku ?
5/15/17, 9:16:58 PM: Teddy Budiwan: terima kasih mas Nur, dan Mas Mba sekalian yang masih berusaha secara riil untuk menjaga dan memperbaiki kualitas lulusan kita.
5/15/17, 9:17:00 PM: Michael Shell: Toppp ?
5/15/17, 9:17:03 PM: ‪+62 815‑7808‑9967‬: Ijin saya tanya ya.. 
Berdasar pengalaman, lebih besar mana pertimbangan penerimAn pekerja:  berdasar latarbelakang pendidikan atau skillnya..?
5/15/17, 9:17:09 PM: Farleven: Aamiiin
5/15/17, 9:17:18 PM: ‪+62 822‑9781‑0170‬: Makasih banyak mas Michael dan mas Teddy.. Banyak pengetahuan baru dari kelas malam ini.
5/15/17, 9:17:24 PM: Bambang SB: Matur nuwun mas michael.. sy baca semuanya meski telat ngikutinnya.. salam ketemu lagi ya... senang berbagi pengalaman dan pengetahuannya di sini..
5/15/17, 9:17:45 PM: Bambang SB: Td telat krn bacain buku dl menjelang tidur yg paling kecil ?
5/15/17, 9:18:00 PM: Michael Shell: Neither. Berdasarkan attitude. Saya beberapa kali tolak lulusan cum laude, maupun yang jago banyak hal tapi attitude nya buruk. Artinya tidak bisa saya kembangkan lagi di dalam pekerjaan.
5/15/17, 9:18:38 PM: Prof Nuni Gofar: ??????
5/15/17, 9:18:55 PM: Farleven: Ethics is first thing first yah mas..
5/15/17, 9:19:06 PM: ‪+62 822‑9781‑0170‬: ???
5/15/17, 9:19:18 PM: Teddy Budiwan: Baik Mas Mba, terima kasih atas waktunya.
5/15/17, 9:19:20 PM: Michael Shell: Indeed. Ilmu bisa dipelajari. Attitude ngga bisa.
5/15/17, 9:19:29 PM: Teddy Budiwan: Saya tutup ya acara ini.
5/15/17, 9:19:31 PM: ‪+62 815‑7808‑9967‬: Makasih mas. Keren banget.
5/15/17, 9:19:32 PM: Farleven: ??
5/15/17, 9:19:40 PM: Teddy Budiwan: Terima kasih sekali lagi mas Michael.
5/15/17, 9:19:50 PM: ‪+62 899‑7052‑087‬: ????
5/15/17, 9:19:58 PM: Farleven: Trimakasih mas micael utk sharing2nya... Sy nantikan emailnya yah mas.. ???
5/15/17, 9:20:00 PM: Nurhadi: Tepuk tangan meriah untuk Mas Michael...
5/15/17, 9:20:05 PM: Michael Shell: Sama-sama, Mas dan Mbak sekalian. Sampai ketemu di lain kesempatan. Sukses buat semua!
5/15/17, 9:20:09 PM: Nurhadi: ?????
5/15/17, 9:20:10 PM: Farleven: Mas ted trmksh udh dimoderatorin.. ???
5/15/17, 9:20:16 PM: Tenri Sidehabi: ??????
5/15/17, 9:20:22 PM: ‪+62 813‑9785‑4040‬: ????????????
5/15/17, 9:20:23 PM: ‪+62 899‑7052‑087‬: ????????
5/15/17, 9:20:35 PM: ‪+62 815‑7808‑9967‬: ??????????
5/15/17, 9:20:51 PM: Teddy Budiwan: ?????
5/15/17, 9:21:00 PM: Farleven: ???


  WhatsApp Group Discussion: Layanan Psikologi Karir (Agt.11.2016)
Posted by: tutus.kusuma - 08-Sep-2016, 07:36 PM - Forum: Career center forum - No Replies

Fasilitator: Dewiyani (CDC Un. Parahyangan), Teddy B. & Ira (Binus Career), Yanti R. (CDC Un. Padjajaran), Gita A. (ECC UGM)
Moderator: Tutus K.
Notulis: Prof. Nuni Gofar

[Image: attachment.php?aid=59]

[11/8 19:02] Tutus UGM: Selamat malam, Mas dan Mbak semua.
Di malam Jumat yang dahsyat ini kita akan kembali ngobrol-ngobrol bermutu, saling berbagi pengalaman dan pengetahun mengenai serba-serbi pusat karir dan pengelolaannya.
Tema kali ini adalah "Bagaimana pusat karir merangsang kecerdasan minat karir lulusan", yang tentunya akan berpengaruh kepada kesuksesan karir lulusan perguruan tinggi kita, dan pada masanya nanti akan membawa Indonesia kembali berjaya di kancah dunia internasional.

[11/8 19:02] Tutus UGM: Narasumber kita malam ini, luar biasa, adalah psikolog handal yang mendedikasikan waktu, tenaga dan pikirannya untuk pengembangan program-program pusat karir di masing-masing institusinya: 1) Mbak Dewiyani dari CDC Universitas Parahyangan; 2) & 3) Mas Teddy dan Mbak Ira dari Binus Career; 4) Mbak Yanti dari CDC Universitas Padjajaran; dan 5) Mbak Gita dari ECC UGM.

[11/8 19:03] Tutus UGM: Tema "kecerdasan minat karir" ini menjadi krusial, ketika dewasa ini mayoritas mahasiwa, kalau tidak boleh dibilang seluruhnya, akan kesulitan ketika menghadapi pertanyaan klise: setelah lulus mau jadi apa, mau kerja di mana, yakin nggak dengan pekerjaan tersebut, dan sebagainya. Berbeda ketika misalnya mereka ditanya: menurutmu apa sih kelebihan dan potensi kamu? Lalu, kekurangan apa yang kamu rasa ada pada dirimu? Pertanyaan semacam ini relatif akan lebih mudah dijawab dengan segera.
Kebingungan semacam ini yang masih ada pada mayoritas generasi masa depan kita, sehingga tentu menjadi masuk akal ketika sebuah lembaga survey menyatakan bahwa sepertiga lulusan perguruan tinggi Indonesia berpindah pekerjaan dalam 3 tahun pertama bekerja setelah lulus kuliah. Bahkan dua pertiga dari angka tersebut bisa berpindah pekerjaan lebih dari 3 kali! Hal ini sangat ironis, jika dibandingkan dengan tenaga kerja di negara Jepang, yang rata-rata bisa bertahan hingga 10 tahun dalam satu perusahaan. Lebih jauh, lembaga survey tadi memprediksi kalau Indonesia akan kehilangan sekitar 56% tenaga kerja kelas middle management pada tahun 2020 nanti. Nah!

[11/8 19:04] Tutus UGM: Sudah ada 5 pertanyaan yang masuk ke saya, dan nanti akan ditanggapi oleh para narasumber.
1) Pertanyaan pertama dari *Mbak Jessy Petra Career Center*: Mas titip buat diskusi besok malam dong. Jadi seringnya mahasiswa/calon lulusan di tempat kami bingung kalau mau cari kerjaan setelah lulus. Bukan karena ngga tahu maunya apa, tapi justru karena tahu maunya apa namun ortu tidak mengijinkan. Salah satu contoh kasus yang baru saya hadapi begini. Anak ini super kreatif. Bukan tipe pekerja yg harus duduk diblkg meja dan melakukan administrasi. Dia pengen kerja di industri kreatif macam brand consultant, advertising, tapi ortu tdk mengijinkan. Mereka lebih suka anak ini kerja di perusahaan2 besar yg udh punya nama. Macam: BCA, Wings Surya, dsb. Karena anak ini anak baik, dia merasa bakal jadi anak durhaka jika tdk menuruti permintaan ortunya. Akhirnya dia putusin utk melupakan keinginannya dan lebih menuruti keinginan ortu.

[11/8 19:05] Tutus UGM: 2) Pertanyaan kedua dari *Mas Elvy Rusmiyanto CDC Universitas Tanjungpura Pontianak*: Bagaimana memberikan motivasi dan inspirasi kepada mahasiswa agar memiliki karakter yang kuat dalam memasuki pendidikan tinggi, sehingga dapat menjadi spirit dan keyakinan akan masa depannya (terutama utk mhs di jurusan yang kurang favorit)?

[11/8 19:05] Tutus UGM: 3) Pertanyaan ketiga dari *Tutus Kusuma ECC UGM*: Di masa ekonomi serba tidak pasti seperti sekarang ini, banyak lulusan yang "asal" ngambil pekerjaan yang ada tanpa memahami perusahaan dan jenis pekerjaan yang dimasuki terlebih dahulu. Di sisi lain, tim rekrutmen perusahaan juga banyak yang "asal" menerima pelamar karena dikejar target pagu rekrutmen tahunan dan minimnya pelamar berkualitas (yang sesuai kriteria yang dicari) yang mengajukan lamaran. Bagaimana strategi jitu pusat karir untuk mengatasi hal ini?

[11/8 19:06] Tutus UGM: 4) Pertanyaan keempat dari *Mbak Nuni Gofar CDC Unsri dan Mas Epy Luqman PPKK Unair*: Sebetulnya setiap kita buka di web jadwal pelatihan, kuota peserta segera penuh. Namun pada kenyataan di hari H nya jumlah yg hadir lebih kurang hanya setengah dari yg mendaftar. Pernah sih saya tanyakan, alasannya ada tugas ada kuliah ada macem2 lah.. 
Nah, krn tidak hanya terjadi di Unsri, juga terjadi di Unair (belum sempat bertanya ke PT lain), apakah karakter ini memang karakter anak jaman sekarang? Bagaimana caranya menumbuhkan kesadaran mahasiswa untuk mengikuti pelatihan dan bertanggung jawab menghadiri pelatihan krn sudah mendaftar? (Kan gak ketemu sama anak2nya krn mereka mendaftar online ?).

[11/8 19:07] Tutus UGM: 5) Pertanyaan kelima dari *Mbak Adjeng Erwita Petra Career Center*: Mas dan Mbak, numpang minta di share kan singkat aja. Sampai sejauh mana fasilitas yg diberikan oleh univ kepada perusahaan utk bisa mengakses kompetensi mhsw dan alumni di univ mas dan mbak. Apakah cukup dengan campus recruitment atau ada trick lain? Mohon pencerahan..(Mohon maaf sebelumnya, kalau misalnya hal ini pernah dibahas, tapi sayanya nggak notice ??)

[11/8 19:08] Tutus UGM: Kita berikan kesempatan kepada para narasumber untuk memaparkan tanggapannya terlebih dahulu ya. Mas dan Mbak silakan menanggapi jika ada hal yang mau ditanyakan terkait dengan penjelasan narasumber.*silakan aktifkan WhatsApp Web untuk bisa mengikuti diskusi dengan lebih jelas dan nyaman
Mbak Dewi, silakan menanggapi terlebih dahulu. Mangga.

[11/8 19:10] Sumanto ITN MALANG: Saya juga bertanya,,,,
Kami ingin program2 pk dapat brjalan dg baik, akan tetapi tdk ada dukungan dari pt (dana), bagaimna kami bsa menjalankan prgram2 pk, misalkan mau ngadakan platihan softskill atau apalah, kan butuh dana, apa etis pesrta (mhs) harus byar, mohon pencerahan,

[11/8 19:11] ‪+62 856-2922-816‬: Malam mas dan mba.. 
Saya akan mencoba menanggapi..
Pertanyaan 1

Jika kasus individual, sebaiknya melakukan pendekatan dengan konseling terhadap orang tua, seperti menyebutkan untung dan rugi jika si anak tetap bekerja menurut kemauan orang tua ataupun jika si anak bekerja sesuai kemampuan/passion. Selain itu juga melakukan pendekatan dengan si anak agar mengetahui kemampuan, passion si anak. Berawal dari konseling ini akan berlanjut ke sesi mediasi “penjembatani antara anak dan orang tua” sehingga dapat dicari jalan tengah dan menemukan solusinya.

Jika klasikal, dapat dibuat mengenai seminar/pelatihan parenting seperti bagaimana mengenali potensi anak. Seminar ini dapat diinfokan ketika di awal mahasiswa masuk kuliah.

[11/8 19:12] Tutus UGM: Hemm... pendekatan ke orang tua ya Mbak. Apakah masih relevan untuk mahasiswa Mbak Ira?

[11/8 19:12] ‪+62 856-2922-816‬: Pertanyaan 3

Perusahaan dapat melakukan branding kepada mahasiswa sejak masih kuliah seperti seminar, campus talk, workshop. Untuk pembahasan dapat dilihat dari sisi HR perusahaan atau tips dan trick proses seleksi.

Selain itu pihak karir juga melakukan kesesuaian antara posisi, job desc dengan jurusan yang tersedia di kampus sehingga penyebaran informasi tepat sasaran. Biasanya kalo di binus ada newsletter setiap minggu.

Menjadi penengah antara jurusan dengan perusahaan sehingga mereka dapat berdiskusi langsung tentang apa yang dibutuhkan, kriteria bagaimana, apa yang sedang jadi tren. Contohnya kita membuat industrial gathering dengan mengundang perusahaan dan jurusan-jurusan.

[11/8 19:13] Dewi Unpar: Selamat malam mas dan mbak sekalian..perkenalkan saya Dewiyani dari Unpar Bandung..saya akan langsung saja mulai menjawab beberapa pertanyaan yg masuk ya..jawaban2 ini adalah pengalaman yg memang saya alami selama saya mendampingi mahasiswa dan saya memang akan banyak mengambil sudut pandang Psikologi krn itu bidang yang saya geluti..
Pertama : Satu hal yang selalu saya tanamkan bagi mahasiswa adalah bagaimana mereka "mantap" menjadi dirinya sendiri, dalam arti ketika mereka harus menyatakan apa pilihan hidupnya, mereka dapat menyatakan dengan kelegaan hati dan tidak terbebani rasa bersalah. Nah pilihan karir yg harus sesuai ortu memang menjadi konflik besar bagi mahasiswa2 yg ingin belajar mandiri dan menentukan pilihan, apalagi ketika dihadapkan doktrin anak durhaka bila tdk patuh. Kami biasanya melakukan konseling untuk membuat anak itu menjadi pribadi yg mampu utk menyatakan pendapat tanpa merasa berdosa, krn pendapat itu disampaikan bukan utk berada di pihak yg bertentangan tapi pilihan yg memang didasari pertimbangan2 yg matang. Oleh krn itu : bagaimana seseorang mampu mempertimbangkan sesuatu dengan matang tanpa emosional, itulah yg dibimbing. Lalu juga membimbing mereka utk bagaimana mengenali karakter ortu agar bisa menyampaikan pilihan dengan cara yg tdk agresif dan emosional, krn dengan cara yg tdk agresif maka sebenarnya secara tdk langsung, seseorang menunjukan dirinya tdk emosional dan penuh pertimbangan yg masak. Semoga dengan hal itu maka ortu akan lebih mudah memahami.

[11/8 19:13] ‪+62 857-2894-0930‬: Saya coba tanggapi pertanyaan dr Mbak Nuni & Mas Epy dulu ya. Saya biasanya membagi cara menangani kasus ini jd 2 mbak,mas: (1) kesesuaian materi dg kebutuhan, (2) efektivitas bahasa dalam media promosi. Pelatihan yg diadakan sesuai dg kebutuhan mereka biasanya lebih menarik, aplg kalau gratis. Tp sygnya memang yg kebanyakan butuh ini sudah mahasiswa tingkat akhir atau bhkan sudah lulus. Kl dari pengalaman, training mengenai job hunting preparation(JHP) akan lebih banyak peminat dibanding training motivasi/kerjasama yg sasarannya mahasiswa. Untuk mahasiswa di thp semester awal-tengah memang butuh treatment khusus
Kedua, inilah peran penting penggunaan bahasa promosi. Judul training perlu dipikirkan & disesuaikan dg usia mereka. Di media promosi juga disebutkan manfaat atau apa yg akan mereka dapatkan setelah mengikuti training ini.
Kalau dibilang karakter, saya belum berani mengiyakan krna tidak punya data yg riil. Tetapi dari training yg selama ini saya lakukan, tingkat kehadiran peserta yg mendaftar training gratis memang hanya berkisar 35-50%. Memang dg tidak mengeluarkan apapun tanggung jawab & rasa keterikatan utk mengikuti kegiatan cenderung tidak kuat.

[11/8 19:13] ‪+62 856-2922-816‬: Pertanyaan ke 4

Sebenarnya tidak semua mahasiswa tidak peduli dengan seminar, workshop. Hal ini bergantung dari culture di masing-masing universitas.

Hal ini juga terjadi di binus. Banyak yang daftar ternyata yang datang hanya 40-50% dari pendaftar. Cara untuk mengantisipasinya di binus adalah dengan membuka pendaftaran dua kali lipat dari seat yang ada. Selain itu adanya pemberian poin SAT (Student Activity Transkrip) agar mahasiswa mau menghadiri seminar, workshop. Selain itu sertifikat tersebut juga menjadi salah satu persyaratan dalam pengumpulan hardcover skripsi. Dengan kata lain universitas harus membuat aturan yang secara tidak langsung akan memaksa mahasiswa untuk mengikuti seminar.

[11/8 19:17] Tutus UGM: Pendekatan Mbak Dewi lebih pada penguatan karakter dan pribadi mahasiswa ya.... Apakah terukur dan terevaluasi Mbak Dewi?

[11/8 19:19] Tutus UGM: Newsletter... Ini menarik. Bagi mahasiswa saja atau juga ada newsletter khusus untuk perusahaan Mbak Ira?

[11/8 19:20] Yanti Rubiyanti UNPAD: Saya Yanti, saya coba menjawab pertanyaannya mas Elvi : Bagaimana memberikan motivasi dan inspirasi kepada mahasiswa agar memiliki karakter yang kuat dalam memasuki pendidikan tinggi, sehingga dapat menjadi spirit dan keyakinan akan masa depannya (terutama utk mhs di jurusan yang kurang favorit)? Pertama mahasiswa diajak untuk memiliki mimpi/dream di masa depannya. Dalam istilah psikologi dia harus memiliki tujuan hidupnya menjadi sosok yang seperti apa. Bisa juga dibekali nilai spiritual misalnya bahwa hidup kita hari ini harus lebih baik dari kemarin, hari esok lebih baik dari hari ini. Dream ini yang akan menjadi bahan bakar motivasi. Dengan memiliki motivasi mahasiswa akan terdorong untuk mencapai tujuannya. Berikutnya adalah bagaimana merencanakan tujuan, dengan membuat list rencana tindakan dan PR PR maupun tugas tugas yang diberikan di kampus yang diarahkan semuanya pada tujuan yang hendak dicapai tadi, lalu yang terakhir ada proses evaluasi. Selain motivasi, diperlukan apa lagi:
(1) mengenali minat
(2) mengenali kekuatan dan kelemahan diri
(3) rumusan tujuan yang spesifik
(4) mengenali faktor lingkungan yang mendukung pencapaian cita-cita
(5) langkah yang bertahap, terpantau, dan terukur

[11/8 19:21] ‪+62 856-2922-816‬: mas tutus, untuk pendekatan ke orang tua masih dapat dilakukan bagi mahasiswa, apalagi di binus. karena beberapa kasus di binus seringkali si anak tidak diperbolehkan bekerja di perusahaan X karena bukan perusahaan besar, lokasi jauh. padahal minat si anak di situ. oleh karena itu seperti yang sebelumnya saya bilang bahwa hal ini disesuaikan dengan culture di universitas tersebut.

[11/8 19:21] Tutus UGM: Mbak Gita, apakah dengan data tersebut bisa disimpulkan kalau event gratis cenderung tidak menarik bagi angkatan muda sekarang?

[11/8 19:21] Yanti Rubiyanti UNPAD: 3 komponen yang tadi : Penetapan tujuan, Perencanaan dan Evaluasi itu yang kemarin yanti sebut sebagai orientasi masa depan.

[11/8 19:22] ‪+62 856-2922-816‬: newsletter akan diberikan kepada mahasiswa yang akan lulus pada periode tahun tersebut, dan beberapa tahun sebelumnya.

[11/8 19:22] Tutus UGM: Catatan dari Binus: jumlah seat di'mark-up' dulu, dan ada rekam jejak dalam SAT.

[11/8 19:22] Yanti Rubiyanti UNPAD: Dalam menetapkan tujuan penting kita memiliki metode, salah satu metode yang bisa digunakan adalah : Spesifik
Measurable
Attainable/Achievable
Relevant
Time constraints

[11/8 19:24] Tutus UGM: Pendekatannya melalui event massal semacam seminar, workshop atau akan lebih efektif jika secara personal semacam mentoring, Mbak Yanti?

[11/8 19:25] Yanti Rubiyanti UNPAD: Untuk mahasiswa mahasiswa dengan jurusan tidak favorit, maka kita sebagai orang tua atau dosen perlu mengencourage mahasiswa untuk lebih percaya diri dengan jurusan yang ditekuninya. Caranya dengan mengubah paradigma dirinya bahwa ada kompetensi yang sangat dibutuhkan dari mahasiswa oleh user, oleh karenanya dia harus diajak untuk menggali terus sekiranya apa kompetensi spesial dia sehingga menjadi seorang specialis atau expert di bidang yang ditekuninya

[11/8 19:25] Dewi Unpar: Betul mas Tutus, lebih pada penguatan karakter..utk evaluasinya kami biasa minta testimoni mereka setelah mereka bekerja...atau melakukan pilihannya

[11/8 19:25] Yanti Rubiyanti UNPAD: Mas Tutus, saya pernah lakukan secara masal, personal dan small grou

[11/8 19:26] Yanti Rubiyanti UNPAD: Hal yang penting juga, ada testimoni dari teman atau kakak kelasnya yang sudah berhasil di bidang mereka untuk sharing pengalaman, biasanya ini lebih mengena karena dari pemikiran teman sebaya

[11/8 19:27] Nuni Gofar: Catatan dari Binus: jumlah seat di'mark-up' dulu, dan ada rekam jejak dalam SAT.

[11/8 19:27] ‪+62 857-2894-0930‬: Saya tanggapi pertanyaan Mas Elvy Rusmiyanto CDC Universitas Tanjungpura Pontianak: 
Bagaimana memberikan motivasi dan inspirasi kepada mahasiswa agar memiliki karakter yang kuat dalam memasuki pendidikan tinggi, sehingga dapat menjadi spirit dan keyakinan akan masa depannya (terutama utk mhs di jurusan yang kurang favorit)?Ini memang cukup sering terjadi pada mahasiswa yg merasa jurusannya kurang favorit. Sbenarnya ketika mahasiswa merasa kurang yakin/bahkan tidak terlalu memikirkan masa depan, artinya belum punya *role model & informasi yg kuat* sebagai bekal karir. Salah satu cara untuk membuat mahasiswa aware bahwa jurusannya pun bisa sukses adalah dg menggandeng alumni. Alumni yg telah bekerja bisa diundang untuk sharing & berbagi pengalaman termasuk tips sukses di depan adik2 tingkatnya. Dg bgini mahasiswa akan mendapat gambaran konkret & contoh hidup yg benar2 nyata.
Sharing informasi mengenai dunia kerja dari orang yg terjun langsung di bidangnya juga bisa jd bekal informasi untuk mahasiswa.

[11/8 19:28] Yanti Rubiyanti UNPAD: testimoni kakak kelas akan menjadi inspirasi buat mahasisw (adik adiknya)

[11/8 19:28] Tutus UGM: Maksudnya tanggapan kegiatan konseling untuk orang tua bagi level mahasiswa, apakah mereka tidak keberatan jika masih melibatkan orang tua, Mbak? Ini menarik karena di beberpa perti, mayoritas orang tua justru "pasrah bongkokan" kalau anaknya sudah kuliah. Begitu pula sebaliknya, mahasiswa akan cenderung "sok" mandiri.

[11/8 19:28] ‪+62 856-2922-816‬: setuju dengan mba yanti.. diperlukan kerja sama antara pusat karir, orang tua dan jurusan untuk memotivasi mahasiswa. selain itu sering diadakan sharing session dengan alumni yang sudah dianggap berhasil, biasanya akan lebih kena pada diri mahasiswa.

[11/8 19:29] Nuni Gofar: Itu sudah kami lakukan mbak. Memang sih kalau sekedar memenuhi seat saat registrasipun bisa dipenuhi oleh mahasiswa. "kelakuan" mendaftar tapi tidak hadir itu yg membuat saya resah mbak.

[11/8 19:29] Elvi Untan: Istilah di kami PPEPP=penetapan, pelaksanaan, evaluasi, pengendalian dan peningkatan.

[11/8 19:29] Yanti Rubiyanti UNPAD: Sampaikan juga ke mahasiswa bahwa ada faktor eksternal yang juga berpengaruh terhadap keberhasilannya selaian faktor internal... Internal :
Tujuan hidup 
kebutuhan
motivasi internal (dorongan untuk melakukan sesuatu dari dalam diri)
pengalaman 
pengetahuan 
Kesadaran….

Eksternal :
Lingkungan; keluarga, sekolah, masyarakat dll

[11/8 19:30] Yanti Rubiyanti UNPAD: iya mas Elvi secara konsep mirip..

[11/8 19:30] Yanti Rubiyanti UNPAD: kalau saya menggunakan kerangka dari Nurmi dan Seginer.. selain 3 hal tadi merupakan kompenen, dia juga proses yang me siklus

[11/8 19:31] Tutus UGM: Nah, lalu sejauh mana, atau sampai level mana si anak harus meningkatkan kompetensinya, Mbak Yanti? Apakah ada benchmark atau "sosok acuan" tertentu yang bisa dijadikan panduan?

[11/8 19:31] Dewi Unpar: Di Unpar ortu masih datang mas..masih terlibat

[11/8 19:31] Dewi Unpar: Utk konseling thd org tua, terbatas pada yg merasa membutuhkannya, atau pada kasus2 yg berat..biasa mereka dikirimkan oleh prodi2..

[11/8 19:31] Dewi Unpar: Menjawab pertanyaan kedua : bagaimana membuat seseorang mahasiswa memiliki keyakinan, bukanlah dengan cara memaksanya untuk yakin...tapi mengajak mereka mengeksplorasi dirinya, menemukan kekuatan yg bisa menjadi andalannya dan itulah yg nanti otomatis mendongkrak keyakinannya.  Terutama bila mereka masuk jurusan yg tdk favorit. Mereka dibimbing utk menemukan kekuatan lain dalam dirinya, krn sesuatu yg muncul dari dalam diri itu lebih kuat utk survive di tempat kerja.

[11/8 19:32] Yanti Rubiyanti UNPAD: Sosok acuan bisa digali dari mereka bisa juga tokoh yang kita munculkan yang mewakili tokoh sukses dibidangnya... misalnya CC kita contohkan mas Bams dan Mbak Nuni...

[11/8 19:33] ‪+62 857-2894-0930‬: Tergantung konten mas. Workshop gratis pun pernah didatangi hingga 200 org, ketika itu sesuai dg 
kebutuhan/tema yg diangkat sesuai tren karir skrg. Itulah pentingnya slalu ada data/gmbaran riil problem mahasiswa skrg.

[11/8 19:33] Elvi Untan: Mbak Yanti, hampir setiap tahun ada beberapa mahasiswa kami yang keluar, dengan berbagai....tapi secara umum mereka pesimis masuk di jurusan.

[11/8 19:33] Tutus UGM: Mbak Gita, berarti peran alumni masih sangat dibutuhkan bagi institusi perti dan pusat karir ya Mbak? Tidak hanya pas tracer study saja ?

[11/8 19:33] Nuni Gofar: Mbak Dewi, saya sdh terbiasa krn jurusanku bukan jurusan favorit ?. Jadi di awal perkuliahan harus cerita dulu apa itu ilmu tanah dan masa depannya

[11/8 19:34] Yanti Rubiyanti UNPAD: lalu mahasiswa diminta menggali atau meng eksploraasi aspek dari diri (kelebihan dan kekuatan) yang dimiliki tokoh atau sosok acuan yang dimunculkan mahasiswa tadi supaya mereka bisa insight dengan karakter karakter pemicu kesuksesan seseorang

[11/8 19:35] Tutus UGM: Yap, testimoni atau sharing session. Apakaj di Unpad ada event rutin semacam ini Mbak Yanti?

[11/8 19:35] Yanti Rubiyanti UNPAD: setelah itu mahasiswa diajak untuk menggali kelebihannya dengan cara mengingat peristiwa dia pernah sukses dalam bidang pendidikan .ini basicnya dari Positive Psychology

[11/8 19:35] ‪+62 857-2894-0930‬: Betul skali mas, justru syg kalau alumni hanya digiatkan utk tracer study. Sbenarnya para alumni ini saya yakin jg bangga ketika diberi kesempatan berbicara di depan adik2nya. Dan impactnya akan kena ke 3 pihak: mahasiswa,alumni itu sndiri, & jurusan

[11/8 19:35] ‪+62 856-2922-816‬: mba nuni, sebenarnya itu hal yang sama diresahkan di binus. selain kita membuat seminar, workshop sendiri. kita juga sering memasukkan materi career development ke dalam mata kuliah tertentu di jurusan (masuk jadwal perkuliahan)

[11/8 19:35] Nuni Gofar: Yupp.. setuju mbak Gita.. itu yg kami lakukan.. menggandeng alumni yg sukses sejak awal pengenalan kampus, akan meningkatkan kepercayaan diri mahasiswa

[11/8 19:36] Yanti Rubiyanti UNPAD: mas Elvi emangnya jurusan apa yah? mahasiswa keluar karena kurang berminat pada jurusan tersebut  karena prestasi rendah dan tidak mendukung

[11/8 19:36] Dewi Unpar: Iya mbak Nun, itu jg sangat membantu utk membuat mereka mengetahui jurusannya ya..

[11/8 19:36] Tutus UGM: Bisa dijadikan P5 itu Mas Elvi, evaluasinya diganti pengujian ?

[11/8 19:37] Elvi Untan: Itu yang belum kami lakukan....ya...alumni yang berhasil

[11/8 19:37] Nuni Gofar: Gak boleh mbak.. itu sudaj bahasanya "orang Mutu". Hehehe... mas Elvi selain di PK jg aktif di QA

[11/8 19:38] Tutus UGM: Bisa dijelaskan secara singkat apa iti Nurmi dan Seginer Mbak?

[11/8 19:38] Yanti Rubiyanti UNPAD: Mas Tutus, saya orang baru di CC atau CDC Unpad.. akan tetapi metode yang saya sharingkan tadi saya banyak coba saat saya menjabat Kepala P2K2M jabatan pengganti Pembantu Dekan 3 saat ada SOTK baru di unpad

[11/8 19:39] Tutus UGM: Ini jadi salah satu program kerja di CDC juga Mbak Dewi? Atau ada BK khusus yang menanganinya?

[11/8 19:40] Tutus UGM: Biasanya apa yang bisa dilakukan untuk mendapatkN data riil tersebut Mbak?

[11/8 19:40] ‪+62 895-3340-17034‬: Info tambahan: di unhas pada setiap penerimaan maba ada kuliah umum tentang perencanaan masa depan (?) dari phsycolognya... Tlng di kontak bang Cido PR 3 untuk menjelaskan...

[11/8 19:41] Tutus UGM: Mas Wir, catatan nih... Jangan mendekati almuni hanya ketika akan tracer study saja ya... ?

[11/8 19:42] ‪+62 856-2922-816‬: mata kuliah perencanaan masa depan? dulu zaman saya kuliah belum pernah dapat mas.

[11/8 19:42] Dewi Unpar: Kalau di Unpar, program Psikotes dan Konseling Karir menjadi salah satu program yg ditangani khusus mas Tutus

[11/8 19:43] Yanti Rubiyanti UNPAD: Nurmi memperkenalkan konsep Future Orientation : Future orientation is individual orientation of adolescence in future context. It will become a guidance to achieve systematic changes to accomplish their goal (Nurmi 1991)

[11/8 19:43] Jessi UK Petra: SAT Binus ini mirip dgn SKKK (Satuan Kredit Kegiatan Kemahasiswaan) di UK Petra. Di Petra bahkan SKKK nya dibagi lagi menjadi bbrp bagian: penalaran, bakat minat, organisasi dan pengabdian masyarakat. Masing2 bagian harus ada minimal poin yg diperoleh. Ini memang jadi memaksa mahasiswa utk ikut berbagai variasi kegiatan di kampus.

[11/8 19:45] Yanti Rubiyanti UNPAD: mahasiswa secara tahap perkembangannya bisa masuk dalam remaja akhir atau dewasa awal...

[11/8 19:48] Yanti Rubiyanti UNPAD: orientasi masa depan mempunyai 3 area... pendidikan, karir dan pekerjaan dan pernikahan.. kemarin waktu di Jepangsaya presentasi paper dengan judul "Will You Marry Me?“ Study about Influence of Status in Relationship to Future Orientation on Mariage Area in College Students

[11/8 19:48] ‪+62 856-2922-816‬: mba jessi untuk sementara memang dinilai efektif dengan pemberlakuan poin SAT. hal ini juga menjadi syarat untuk dapat mendaftar sidang sebanyak 120

[11/8 19:50] Tutus UGM: Intinya bagaimana itu Mbak? Mengajak mahasiswa untuk mempersiapkan karir agar layak menjadi calon mantu ya Mbak?

[11/8 19:50] Jessi UK Petra: Mas Tutus, tapi sistem itu makro. Dari universitas. Sedikitnya memang pcc jadi terbantu dapat peserta karena peserta akan dapat poin ketika mengikuti kegiatan. Tapi saya setuju dengan mas/mbak diatas (saking banyaknya saya jadi bingung hahaha) kalau kegiatan PK utk mahasiswa harus dikemas menarik sesuai dengan interestnya mahasiswa.

[11/8 19:51] Yanti Rubiyanti UNPAD: Mas Elvi.. selanjutnya mahasiswa diajak untuk berani berkompetisi... caranya bisa juga dimulai di kelas.. misalnya di buat gang gang yang didorong lulus barengan di tahun yang sama dengan IPK tinggi

[11/8 19:51] ‪+62 856-2922-816‬: Menambahi dengan mba Jessie, selain itu PK juga dapat bekerja sama dengan UKM atau himpunan mahasiswa sehingga dapat langsung kena sasaran.

[11/8 19:52] Rini PJK USU: Ternyata masalah CC d mana2 sama ya .. Kita care tapi mhsw dan alumni cuek .. Dan makin hari kualitas mhsw makin gak jelas .. Hny pengen cepet tamat ip tinggi hbs tamat buat semak .. Kalo ada tes rame yg ikut trus yg keterima perush gk sampe 10% .. Sebenernya yg salah sapa ya mas mbak narasumber ...

[11/8 19:52] Yanti Rubiyanti UNPAD: saya biasanya ketika menerima dan memberi sambutan pada mahasiswa baru saya sapa mereka dengan S. Psi di 2016 misalnya saat maba angkatan 2012

[11/8 19:53] Fahmi UNM: He.he.he.
Hamba mantau terus kok mbk yanti

Di UM akan menerapkan SAT, habis meguru ke ITS &U Unair. Klo gak diwaajibkan,mhs akan apatis & cuek thd kegiatan ekkstra kulikuler.

[11/8 19:54] Yanti Rubiyanti UNPAD: Ternyata masalah CC d mana2 sama ya .. Kita care tapi mhsw dan alumni cuek .. Dan makin hari kualitas mhsw makin gak jelas .. Hny pengen cepet tamat ip tinggi hbs tamat buat semak .. Kalo ada tes rame yg ikut trus yg keterima perush gk sampe 10% .. Sebenernya yg salah sapa ya mas mbak narasumber >>>> ini persis tadi kejadian waktu yanti naik travel bertemu dengan mahasiswa nya Mbak Dewi.. dia cerita kuliah itu yang penting lulus dan IPK tinggi

[11/8 19:54] Fahmi UNM: ITS gak punya psikologi,tp aktif kok mas ary

[11/8 19:56] ‪+62 856-2922-816‬: mba yanti yang penting lulus dan IPK tinggi jadi inget zaman saya kuliah??

[11/8 19:56] Rini PJK USU: Apa salah pola penerimaan mhsw ya .. Yg keterima jd mhsw hny pengen jd mhsw hehehehe gak ngerti karir

[11/8 19:56] Elvi Untan: Instrumen untuk mengetahui minat dan passion, bagaimana mbak.

[11/8 19:56] Sukmalesmana UMSU: Kalo gak ada fakultas psikolog kita bisa hire psikolog spt di tempat kami

[11/8 19:57] Tutus UGM: Wah, ini yang disebut thinking out of the box. Di mana-mana genk dijauhi, Mbak Yanti malah menyuruh bikin... ?

[11/8 19:57] Sukmalesmana UMSU: Bahkan psikolog dari luar dibuatkan lembaga resmi pusat bimbingan konseling

[11/8 19:59] Rini PJK USU: USU punya semua .. Fak psikologi .. Bimbingan konseling .. Tp mhsw merasa waras smua heheheh

[11/8 20:00] ‪+62 856-2922-816‬: Menambahi mba yanti, mahasiswa yang hanya menjadi finalis dari perlombaan tertentu juga bisa di masukkan menjadi poin sat

[11/8 20:00] Tutus UGM: Makanya kita di sini berdiskusi untuk mencari solusi terbaik Mbak Rini.

[11/8 20:00] Nuni Gofar: Bagi mereka yg penting keterima jadi mahasiswa dl mbak Rin... terus yg penting lulus dg IPK tinggi.. lantas setelah lulus? Fenomena baru sekarang ini mereka lanjut S2. Tadi saya tanya anak2 S2 ini jg masih bingung. Katanya supaya lebih mudah mendapat kerja. Terus dilanjutka  pertanyaannya kerja apa? Masih binun... stop deh pertanyaannya.. (takut kl dilanjutkan mereka berhenti kuliah dan saya diminta pertangungjawaban oleh kaprodinya.. hahahahaha)

[11/8 20:02] Sumanto ITN MALANG: Ini yg banyak trjadi shg kalau respondennya sdikit yaaa resiko krn kita pk tdk mnyiapkan mreka, klau kita mnyiapkan mrekA dan mencrikan krja bgnya, mk mrka akn mrasa hutang budi pd pk, hsilnya responden akan tinggi

[11/8 20:04] Rini PJK USU: Bener mbak nuni .. Ini sy sambil mengawas ujian akhir semester ank2 MM yg saat sy kuliah d MM jd prodi andalan usu krn yg kuliah disini ber gengsi .. Skr ank2 baru tamat pun masuk MM .. Hny mengulur waktu mendpt julukan pengangguran .. Kita yg ngajar pun pusing .. Makin jd MM makin payah lah dpt krj wong goal karirnya gak jelas

[11/8 20:04] Tutus UGM: Itu siklus berulang Mbak Nun. Ketika mencari kerja juga nanti "yang penting dapat kerja dulu". Yang terjadi kemudian adalah baru 3 bulan sudah resign..

[11/8 20:05] ‪+62 856-2922-816‬: Untuk poin SAT di binus dibagi menjadi 3 kategori yaitu FEP (Freshment Enrichment Program) atau bisa disebut OSPEK, Seminar/workshop/pelatihan/community Services, dan terakhir kompetisi. untuk masing-masing sudah ada nilai dari level binus, kota/kabupaten hingga internasional

[11/8 20:05] Nuni Gofar: Nah... dari penjelasan mbak Rini dan mas Tutus... kita harus mencari akar masalahnya. Kl menurutku sih akar masalahnya bukan di perguruan tinggi, tp di sekplah menengah

[11/8 20:05] Yanti Rubiyanti UNPAD: "yang penting dapat kerja dulu". mas Tutus konon katanya statement ini dalam rangka mencari batu loncatan sebelum mendapatkan pekerjaan yang benar benar sesuai dengan mereka

[11/8 20:06] Rini PJK USU: Mending 3 bulan resign mas ... Ada yg lebih parah .. Ikut tes sbg uji coba .. Klo d tempatkan d kalimantan trus nolak .. Yg penting udh buktikan bhw bisa lulus diterima kerja hikzzz hajab dehh .. Perush pun pusing

[11/8 20:08] Jessi UK Petra: Iya benar di Petra jg demikian. Kemudian ditangani WR Bid Kemahasiswaan.

[11/8 20:08] ‪+62 895-3340-17034‬: Saya 2012 pernah mengirim 60 alumni ke tambak di lampung, sampai disana 6 bulan pada ikut demo??

[11/8 20:08] Rini PJK USU: Mbak nuni ... Klo d ulur2 bisa TK nya yg salah .. Hehheehe kurang banyak bermain ... Jd udh tua baru main2

[11/8 20:08] Yanti Rubiyanti UNPAD: Sebenarnya secara eksternal juga mendukung mengapa para lulusan berpikir asal kerja dulu trus resign, karena lingkungan di luar juga sering kali bertanya pada mereka saat mereka sudah lulus dan menjadi sarjana atau master.. pertanyaannya, kerja dimana? kapan menikah? kalau menikah misalnya dianggap lebih susah ya sudah bekerja dulu meskipun  asal bekerja

[11/8 20:09] Nuni Gofar: Hahahaha... iya betul.. tk udah disuruh baca tulis sih

[11/8 20:09] ‪+62 856-2922-816‬: Terlebih lagi adanya tekanan dari orang tua

[11/8 20:09] Yanti Rubiyanti UNPAD: mbak Rini, tapi bagaimana pun juga, mahasiswa begitu menjadi mahasiswa baru mereka adalah tanggung jawa PT ma kurang bermain saat TK nya juga

[11/8 20:10] Yanti Rubiyanti UNPAD: meskipun mereka kurang bermain saat TK hahahah

[11/8 20:11] Rini PJK USU: Kesimpulan nya .. Mhsw udah se dewasa itu pada belum tau siapa dirinya .. Di tambah lingkungan memaksa mereka tidak menjadi dirinya ... Wezz makin amburadul ... Sabar la kita yg d PK ..

[11/8 20:12] Jessi UK Petra: Anaknya mantap sih, tapi mungkin sudah beberapa kali mencoba berdiskusi dgn ortu tetap tidak ketemu akhir dia mengalah. Dan mahasiswa seperti ini ngga cuma 1 atau 2. Terkadang masalahnya karena ortu pengen anaknya ngga pindah ke kota lain. Apalagi luar pulau. Ada juga yang merasa rumahnya di daerah timur tapi dapet kerjaannya di daerah barat. Ngga boleh jg sama ortu. Repot juga ya. PK perlu bikin seminar parenting khusus apa ya. Bukan saat jadi maba, tapi seminar parenting utk ortu calon lulusan. ??

[11/8 20:12] ‪+62 812-7227-7769‬: Mungkin yg pas mahasiswa diajarkan berkarya bukan bekerja. Kira kira begitu gk ya?

[11/8 20:14] Yanti Rubiyanti UNPAD: mbak Rini,, saya pernah iseng ke mahasiswa,,  mau ujian nanya,  "mbak Yanti besok ujian pakai baju apa?" jadi saya jawab  bajunya harus sama, atasa putih bawahan hitam, laki laki pakai dasi perempuan pakai high heels... terus jadilah mereka ujian pakai baju sama hahahhaa...

[11/8 20:14] Yanti Rubiyanti UNPAD: mahasiswa segala gala ditanyakan,, kesannya kok malas mikir... mau ujian, nanya , pakai pulpen atau pensil?

[11/8 20:15] Teddy Binus: Saya ingin coba mengusulkan satu ide alternatif ya, mahasiswa punya tugas perkembangan yang krusial, berpindah dari remaja ke dewasa. Jadi menentukan keputusan sendiri, berargumen dan menentukan pilihan karir, itu semua ada juga terletak di dalam tugas perkembangan tersebut. Di lain pihak, karyawan seperti saya dan Mba Ira berada di unit yang bertanggung jawab untuk perubahan mahasiswa secara sistemik.

[11/8 20:15] Teddy Binus: Ada beberapa perilaku yang bisa kita paksakan yang akhirnya dapat mendorong mahasiswa untuk "terpaksa" menjadi lebih dewasa.

[11/8 20:15] Dewi Unpar: Proses mengalami buat kami sangat penting

[11/8 20:15] Dewi Unpar: Utk pertanyaan mas Tutus, pertanyaan ketiga, utk lulusan Unpar sih saat ini mereka justru sangat pilih2 pekerjaan, bukan asal ngambil..itu yg kadang saya pikir ada baiknya tapi juga ada kurang baiknya krn mereka tidak berani memulai. Padahal jarang sekali pekerjaan pertama itu adalah sesuatu yg ideal sesuai harapan. Justru sebaliknya kami sangat menyarankan mereka utk berani mencoba bekerja, mengalami dan akhirnya menemukan pekerjaan apa yg cocok baginya

[11/8 20:15] Tutus UGM: Mas dan Mbak narasumber, masalah yang diungkapkan Mbak Rini dan Mbak Nuni benar, dan akan menjadi lingkaran setan jika semua pihak merasa sudah bertindak maksimal, tidak akan ada solusi. Kampus mempertanyakan kualitas lulusan sekolah menengah, perusahaan mempertanyakan kualitas lulusan perti. Apakah, dari sudut pandang psikologi, tidak ada solusi untuk hal ini? Misalnya dengan melakukan asesmen secara komprehensif atas minat dan potensi anak, baru diarahkan ke jurusan dan karir yang tepat? Tentu ini akan menjadi tanggung jawab semua pihak.

[11/8 20:18] Ary Tamtama UM Kendari: "Menikah" ini menjadi salah satu poin pilihan jawaban yg menggambarkan kondisi alumni saat ini dalam kuisioner TS dikti...apakah menikah merupakan pengangguran,,Karna tdk mencari kerja??

[11/8 20:19] Rini PJK USU: Setuju mas tutus.. Skr mhsw sy suruh isi minat bakat.com .. Isi MBTI .. Dan sy suruh be yourself.. Jd kalo pun tamat SP tapi passion nya penyanyi ya nyanyi aj laa .. Jangan Ke sawah deh ..

[11/8 20:19] Tutus UGM: Mantap Mas Ted. Yuk ICCN membuat modelnya untuk diujicobakan di satu dua perti dulu, dengan penyempurnaan terus menerus. IMHO, solusi solusi semacam ini yang Indonesia perlukan. Tidak saling lempar tanggung jawab.

[11/8 20:21] ‪+62 857-2894-0930‬: Betul sekalii mas Tutus. Asesmen yg bersifat pemetaan (mapping) bisa digunakan utk membantu tmn2 mahasiswa skrg. Sifatnya mapping ya sperti pda tes minat & bakat, bukan judgement.

[11/8 20:21] Nuni Gofar: Mendorong mahasiswa menjadi dewasa itu bisa dilakukan. Yg sulit mendorong orang tuanya menjadi dewasa.. ini khusus kasus yg ortunya selalu memaksakan kehendak

[11/8 20:23] Tutus UGM: Mbak Gita, bisa dijelaskan secar singkat bagaimana konsep tersebut dilakukan secara tepat di pusat karir? Metode, instrumen, pencatatan, evaluasi dan treatment-nya.

[11/8 20:24] Teddy Binus: Mas Tutus: saya rasa keberagaman pendekatan kita di sini adalah hal yang kaya. Saling berbagi cerita seperti ini justru memperkaya Mas Mba lainnya untuk mengetahui apa yang sudah dicoba dan apa pilihan yang ada. Pasti akan sulit untuk memaksakan satu cara saja, terlalu banyak variabelnya.

[11/8 20:24] Rini PJK USU: Setuju mbak nuni ... Rata2 mhsw S2 sy tanya kenapa kuliah lagi .. Gaya batak nya .. Di suruh mamak kuu ..: kalo mhsw nya bodo banget saya suruh pulang dan bilang ... Suruh mamak mu yg kuliah S2 yaa ..

[11/8 20:25] Suryono Unja: Mas Tutus, maaf saya nggak tahu ke mana harus saya arahkan pertanyaan ini. Ada gak trik khusus (up to date) untuk merangsang kecerdasan minat karir calon lulusan selain melalui cara-cara konvensional (pelatihan, seminar, workshop, etc), mohon penjelasan, tks.

[11/8 20:25] Tutus UGM: Setuju Mas Ted. Paling tidak role model dan katalog solusi-solusinya bisa disusun oleh ICCN, dengan pengembangan fleksibel sesuai kondisi perti.

[11/8 20:28] Tutus UGM: Silakan Mbak dan Mas narasumber untuk menanggapi pertanyaan Mas Suryono: Mas Tutus, maaf saya nggak tahu ke mana harus saya arahkan pertanyaan ini. Ada gak trik khusus (up to date) untuk merangsang kecerdasan minat karir calon lulusan selain melalui cara-cara konvensional (pelatihan, seminar, workshop, etc), mohon penjelasan, tks.

[11/8 20:28] Dewi Unpar: Mas Tutus, pertanyaan apakah bisa dibuat asesmen secara komprehensif atas minat dan potensi anak, baru diarahkan ke jurusan dan karir yang tepat? nah masalahnya karir yg tepat tdk hanya bergantung pada minat dan potensi anak..banyak sekali hal lain, salah satunya kesempatan..misal dari lapangan kerja yg tersedia,

[11/8 20:29] Sukmalesmana UMSU: Kami menggunakan buku bimbingan perencanaan karir yg digunakan dosen pa mengarahkn mahasiswa baru bagaimana memulai kuliah dihubungkam dgn karir masa depan namun blm efektif sdh thn ke 3

[11/8 20:30] ‪+62 857-2894-0930‬: Pertanyaan Mas Tutus: Mbak Gita, bisa dijelaskan secara singkat bagaimana konsep tersebut dilakukan secara tepat di pusat karir?

Kalau menurut saya ada 2 cara, PK pakai instrumen yg sudah ada atau membuat sendiri. Untuk pakai instrumen yg sudah ada, bisa melalui online, terlebih saat ini sudah banyak web yang terpercaya & menawarkan asesmen online. Media online secara tidak langsung lebih dekat dg mahasiswa krna nyatanya mereka saat ini hampir 90% waktu sehari-hari bersinggungan dg media online.
Via offline bisa dijadikan alternatif kedua, menggunakan alat tes yg sahih atau skala yg bisa dipertanggungjawabkan.
Kedua, kalau mau mengembangkan sendiri memang perlu diskusi lebih lanjut dg ahli agar hasilnya bisa dipertanggungjawabkan.

[11/8 20:32] Tutus UGM: Nah Mbak Dewi, dari situlah nanti rekomendasi dikeluarkan untuk mendrive kebijakan pemerintah agar mengembangkan sektor usaha yang masih memiliki gap tinggi dengan minat karir angkatan kerja. Makany memang akan menjadi tanggung jawab nasional.

[11/8 20:32] Dewi Unpar: Utk mas Suryono, mengenai kecerdasan minat karir, tampaknya bukan itu istilah yg tepat ya..minat dan kecerdasan itu berbeda..minat sangat dipengaruhi banyak hal dan sangat mudah berubah2, kecerdasan merupakan bawaan atau bakat dari seseorang

[11/8 20:32] Teddy Binus: Mba Gita dan Mas Mba yang lain, usul: kita kan punya beberapa tes masing2. Yuk kita kumpulkan, lalu yang tertarik silahkan gunakan tes tersebut.

[11/8 20:33] Teddy Binus: Yang berpartisipasi, kita akan share hasilnya

[11/8 20:33] Teddy Binus: Aku punya 6 key soft skill profile, Mas Hady punya derivat MBTI, Mba Gita punya juga ya. Mas Mba yang lainnya yang tertarik, yuk kita gabungkan?

[11/8 20:33] Nuni Gofar: Bisa dijadikan satu program ICCN nih mas Tutus.

[11/8 20:34] Tutus UGM: Ada satu paradox menarik, mungkin suatu bangsa dinilai "tertinggal" dari bangsa lain bukan karena ketidakmampuannya, tapi karena selama ini potensi utamanya tidak dioptimalkan, dan justru dicekoki dengan model, sistem, dan instrumen-instrumen yang "memperkerdil" potensinya tersebut.

[11/8 20:35] Dewi Unpar: Yg bisa kita lakukan adalah MEMBANTU mahasiswa, menemukan minatnya dan memaksimalkan potensinya yg belum berkembang

[11/8 20:35] Rini PJK USU: Yuk mas teddy mauu berbagi

[11/8 20:36] Rini PJK USU: Bole kasih alamat web nya yg ada tes bakat dan sebangsanya ./

[11/8 20:36] Tutus UGM: Setuju Mas Ted. Tidak hanya digabungkan untuk dipakai saja, tapi juga selalu dievaluasi dan dilakukan pencatatan untuk perbaikan masing masing kondisi unik. Tepat Mas Ted.

[11/8 20:36] ‪+62 857-2894-0930‬: Wiih menarik mas Ted. Ecc pnya asessmen terkait minat karir & derivat disc

[11/8 20:37] Tutus UGM: Mbak Gita bisa share alamat web untuk melihat dan mencoba instrumen tersebut ya?

[11/8 20:39] Yanti Rubiyanti UNPAD: Atau kita buat alat ukur sendiri dgn pendekatan psikometri dan konstruksi tes MasTed?

[11/8 20:39] Yanti Rubiyanti UNPAD: Waaaaah mantap nih 6 key soft skill profile

[11/8 20:42] Tutus UGM: Nah ini Mas Sukma dari UMSU malah sudah melakukannya dengan dosen pembimbing akademik. Mantap.

[11/8 20:44] Sukmalesmana UMSU: Doaen pa hrs dibedayakan kan mrk yg dekat sehari-hari dgn mahasiswa ingat merubag softskil itu dgn habbit

[11/8 20:44] Tutus UGM: Tepat. Di situlah Indonesia tidak punya profil profesi dan bidang pekerjaan yang lengkap serta spesifik. Makanya kita tidak perlu heran kalau mahasiswa dan bahkan lulusan perti tidak tahu harus kemana.

[11/8 20:45] Yanti Rubiyanti UNPAD: Sekalian kita bikin saja... learning by doing yaaah mbak Ira... begitu kan mas Ted?

[11/8 20:45] Teddy Binus: Mba Yanti, divisi psikometri di Astra lumayan besar. Kalau mau, saya bisa minta AI untuk sharing apa yang mereka 
lakukan. Kita bisa mulai dengan diskusi dengan mereka.

[11/8 20:45] Tutus UGM: Behavioral based treatment ya Mas Sukma. Menarik.

[11/8 20:47] Teddy Binus: Mas Tutus: saya setuju dengan progres dulu sedikit demi sedikit. Untuk profil pekerjaan, harus bekerja sama dengan perusahaan

[11/8 20:47] Sukmalesmana UMSU: Stelah kita asesment ingat tratement nya dalam pbm sejauhmana pbm kurikulum dan perngkat lainnya mendukung treatment

[11/8 20:47] Teddy Binus: Masing2 kan ada partner perusahaan masing-masing. Itu bisa jadi banyak job profile

[11/8 20:48] Teddy Binus: Mba Ira, profile kita berdasarkan 6 key soft skill itu ada berapa job profile ya?

[11/8 20:49] Tutus UGM: Memang begitu Mas Ted. Echols & Saddily juga tidak membangun kamus Inggris-Indonesia yang termasyhur itu dalam semalam Mas. Sedikit demi sedikit mengumpulkan, serta mencatat.

[11/8 20:50] ‪+62 856-2922-816‬: untuk job profile sudah ada 20 yang terklasifikasi, dan masih akan bertambah sejalan dengan data yang diperoleh. akan bertambah banyak dengan adanya pembedaan senior dan junior

[11/8 20:50] Yanti Rubiyanti UNPAD: Jgn2x dosennya hrs treatment : 

Mirip ini : Kalau mahasiswa Psikologi katanya berobat jalan kalau lulus berarti sembuh kalau dosen Psikologi, apa coba? Kok betah di kampus ?

[11/8 20:50] Sukmalesmana UMSU: Setuju mbak gita sorry mbak kegiatan kt kmaren blm jadi nanti kt setting lagi

[11/8 20:51] Teddy Binus: Mba Yanti, monggo di list dan didrive. Saya dan Ira fleksible waktunya. Mba Ating mungkin mau ikut?

[11/8 20:54] Tutus UGM: Mas dan Mbak semua, diskusi kita malam ini sangat dahsyat dan semoga (pasti) bermanfaat bagi kita semua.

[11/8 20:55] Tutus UGM: Tapi seperti saya ungkapkan di awal, kita hanya sampai pukul 21.08 WIB saja. Nanti hasil rekapan diskusi akan diupload di website.

[11/8 20:55] Tutus UGM: Nah, di akhir diskusi ini, Mas Bambang presiden kita akan menyampaikan satu statement untuk closing diskusi kita.

[11/8 20:58] Sukmalesmana UMSU: Kembali ke topik bahwa utk meningkatkan minat mahasiswa dlm program pengembangan karir semua program hrs bisa dihubungkan dgn nilai yg akan digunakan utk kelulusan mahasiswa

[11/8 21:00] Sukmalesmana UMSU: Misalnya bisa masukkan skor softskill pd nilai akhir mata kuliah

[11/8 21:01] Sukmalesmana UMSU: Tp hrs bicara dgn akademik

[11/8 21:02] Nuni Gofar: Sebelum closing, mungkin saya orang tua yg beda dengan ortu kebanyakan. Anak2 sejak kecil diajarkan untuk memilih sesuai seleranya.. baik sekolah, minat seni, olah raga.. tp harua bertanggungjawab pada pilihannya

[11/8 21:02] ‪+62 857-2894-0930‬: Menambahi sdkit, saat ini ecc jg pnya job profile & company profile yg dinamakan careerpedia & companypedia. Tetapi memang masih butuh data yg bnyak spya lebih konkret.

[11/8 21:04] Bambang itbcc: Alhamdulillah.. sy senang sekali dan menikmati membaca semua diskusinya ??

[11/8 21:05] Bambang itbcc: Baik sy mungkjn sedikit aja ya ingin menyampaikan sesuatu di akhir diskusi

[11/8 21:06] Bambang itbcc: Beberapa hal yg sy ingin garis bawahi

[11/8 21:08] Bambang itbcc: 1. Semua diskusi2 mengambarkan sebetulnya itulah salah satu core layanan dari sebuah pusat karir. Berbagai hal menyangkut penyiapan mrk masuk dunia kerja, atau bahkan memilih jurusan, dll itu peran pusat karir yang generik.

[11/8 21:09] Bambang itbcc: 2. Selain tentu dosen, wali akademik dan sudah tentu kita yg di pusat karir seudah semestinya mampu dan bisa menjadi konselor dalam membimbing mahasiswa menuju karir mrk yg terbaik.

[11/8 21:10] Bambang itbcc: Kalau di luar negeri peran konselor karir, konsultasi karir, mengadakan training, dll itu memang yg mengemuka. Dan para konselor karir bersertifikasi, baik yang berlatar belakang psikolog maupun non psikolog.

[11/8 21:13] Bambang itbcc: 3. Rekomendasi summit pertama ICCN  kemarin adalah salah satunya meredifinisi, mere-konsep pusat karir ini dan khususnya perannya utk di pt2 di indonesia yang sangat  beragam dan sangat besar disparitasnya.

[11/8 21:15] Bambang itbcc: Sedikit mengingatkan bahwa tracer study hanyalah bagian kecil dari tugas pusat karir di indonesia, kalau di luar negeri banya sekali yang tidak mengerjakan hal itu. Krn dikerjakan khusus oleh sebuah riset center atau bahkan juga private company.

[11/8 21:16] Bambang itbcc: 4. Karakteristik PT2 yang berbeda, dan tentu juga karakteristik mahasiswanya yang berbeda2 perlu sekali kita fahami sehingga pendekatannya oleh masing2 pusat karor dan konselor karir tentu tdk harus semua sama.

[11/8 21:17] Bambang itbcc: Meskipun ada juga yang sama, generasi saat ini misalnya yang maunya instan dan mungkn lebih cuek Smile.

[11/8 21:18] Bambang itbcc: Yang berbeda dg generasi saat kita. Pola komunikasi jg yg berbeda, grup jejaringnya jg yg berbeda dg kita menuntut kita hrs menjadi lbh bijak memahami situasinya yang tdk bs disamakan dg kita sendiri. Smile

[11/8 21:21] Bambang itbcc: Terakhir semoga diskusi ini menambah wawasan buat kita semua dan menjadikan sarana in lebih bermanfaat. Tentu saja dg segala keterbatasannya, nanti kalau ada pertemuan atau event2 yang lebih baik bisa semakin baik dan semakin menguatkan semuanya. Learn to each other, sharing ideas dan best practices, membangun jejaring kolega, silaturahmi dan pertemanan.

[11/8 21:23] Dedi Kasi Pusat Karir: Dari awal diskusi says menyimak, pointer2 dari Mas dan Mba Insya Alloh menjadi masukan bagi Kasi Pengembangan Karir Belmawa. Trim. semuanya

[11/8 21:23] Yanti Rubiyanti UNPAD: Ini periode pertemanan yang luar biasa cepat tahapannya... 

Dari tidak tahu terus tahu lalu kenal berteman dan jadi dekat lebih cepat...

[11/8 21:23] Tutus UGM: Wah, ada Kang Dedi rupanya. Mangga Kang Dedi jika ada yang mau ditambahkan..

[11/8 21:28] Tutus UGM: Bailkah teman-temin (meminjam bahasanya Mbak Prof Nuni), demikian diskusi grup kita kali ini. Kesimpulan yang bisa saya ambil adalah: diskusi malam ini warbyasah! dan tidak akan cukup waktu untuk menyimpulkan dalam satu dua jam. Catatan lengkapnya silakan ditunggu di website careercenter.id. Terima kasih Mas Mbak narasumber: Mas Teddy, Mbak Ira, Mbak Yanti, Mbak Gita, Mbak Dewi. Terima kasih peserta diskusi semuanya. Saya yakin catatan malam ini akan menjadi satu tonggak sejarah di masa depan. Selamat malam dan selamat beristirahat.

[11/8 21:32] Dedi Kasi Pusat Karir: Point paling penting  kita sepakat: Tugas Pk bukan hanya Ts, memberikan konsuleling kepada mahasiswa mulai pilih jurusan sampi meniti karir alumni kita wajib dilakukan setiap PK di Perti, Pengelolaan Pk tidak mesti distadarisasi karena  disparitas Perti di Indonesia.

Notulen oleh: Prof. Nuni Gofar (CDC Un. Sriwijaya)



Attached Files Thumbnail(s)